新疆新能源公司工会积极推进“五型”班组建设夯实基础

近期，新疆新能源公司工会认真贯彻国家能源集团公司安全生产委员会会议精神和工会十七大精神，积极推进“五型”班组建设，促进安全、效益同步提升，夯实企业基础。

效益型班组建设。该工会将班组修旧利废作为节能增效的有效有段，通过对损坏设备零部件优化组合，使修复设备重新“上岗”工作，使损坏设备焕发出新生机，班组修旧利废工作逐渐成为员工的一种工作方式和日常习惯。据不完全统计，年初至今，各场站班组根据自身实际，利用休息时间修复风扇电源板15块、变频器冷却风机轴承15个、变频器UPS3台，节约费用30余万元。尤其是偏航减速齿轮箱自主修复6台，节约费用近40万元，为企业降低成本、创造效益做出了贡献。

安全型班组建设。该工会把加强班组建设作为安全生产的法宝，将日常考核与定期考核结合起来，给班组长戴上“紧箍咒”。严格落实岗位责任制，强化“反三违”活动的落实，不断把班组安全管理由表及里，使员工的安全意识和安全操作技能不断提高。做到班组安全活动经常化，教育培训多元化，安全规定措施化、应急演练熟练化，不断增强班组员工安全操作技能和事故防范处理能力。

文化型班组建设。该工会十分重视员工的文化生活，重点从优化工作学习环境入手，专项拨款5万余元，对各场站文体设施根据所需进行了补充，让员工工作之余可以开展小型活动；组织各场站班组结合成员具体情况，开展了趣味运动会、厨艺大比拼、唱红歌、中秋诗词汇等形式多样的文体活动，尽可能满足不同文体爱好者的活动需求，在紧张忙碌的工作之余放松心情，愉悦地接受班组文化建设活动。

学习型班组建设。该工会和主管培训部门，按照“一专多能，一岗多能”的要求，建立专业知识培训机制、班组岗位竞争机制和绩效考核机制。分层次、分专业、分岗位，在各场站班组广泛开展技术研讨、“岗位练兵”、“员工互讲”、“导师带徒”等活动，并组织风电技能竞赛，鼓励员工在赛中练、在赛中学。充分调动了员工动手动脑的积极性，使平日里所学的理论知识与实践相结合，发挥出各自的技能水平，使安全意识差、技能偏低的员工素质得到广泛提高。

和谐型班组建设。该工会以建设和谐环境为目标，努力营造员工关系融洽、工作协调、互助互爱的良好氛围，增强员工的凝聚力和向心力；积极落实班务公开，增加班组管理的透明度，形成了人人都来管，个个都参与，人人都关心的民主管理，增强员工民主参与意识，形成了爱岗敬业、团结互助、包容共进的局面。