销售集团神木清洁能源公司深入贯彻党的十九大精神“五点”发力打造党建新格局

今年以来，销售集团神木清洁能源公司坚持在深入学习贯彻落实十九大精神、开展“双建 双争双提升”活动、党支部强基争优行动、探索党建工作方式、青年队伍培养建设五个要点上精准发力，积极打造公司全员共建、共享、共赢的党建新格局。

抓重点，学习贯彻十九大精神上有思路。该公司坚持“学、讲、查、”行的思路学习贯彻十九大精神，通过领学与送学相结合，集中学与自学相结合，请进来与走出去相结合，线上学与线下学相结合，考试测学与活动验学相结合，用五个“+”营造党员学习十九大精神新风尚，每月针对党的十九大精神的集中学习、个人学习、学习方式、践行载体、学习效果进行深细严的检查，把严的规矩、严的要求钉钉子式的落实到十九大的学习中；通过开展“四带三先，党员引航”行动，让公司党委在方案中明确的“新十带”要求成为党员干部践行十九大精神的心中决，党员干部根据“十个带头”的内容，不仅带头学习十九大知识、“两学一做”、集团发布的学习内容、“书香销售”学习内容，还要按照岗位分工，带头宣讲政治理论、业务技术、安全生产等方面党课，带头参加党支部开展的组织生活和公益活动，带头钻研煤炭采购销售、党建与业务深融合等方面的攻坚克难工作，带头落实党建、业务、安全等中心工作。今年以来，该公司共开展了10次十九大精神学习宣传贯彻落实情况的督查，开展了2次从严治党自查自纠，1次十九大精神落实情况调研统计。

找切点，双建双争双提升活动上有行动。该公司力促党建工作与业务工作的融合，用融合的理念落实责任，用融合的办法聚焦聚力，用融合的要求激发基层活力，坚持党建与发展“两个责任”同部署、同考核、同落实，通过开展“双建 双争双提升”活动，要求各党支部将所属部门和站台提交的工作业绩赶超计划表整理汇总为党建业务双提升任务清单，年末将依据党建工作和业务工作权重各占50%的比例，评选先进党支部和先进集体，力求通过竞赛促进党建工作与生产经营的深度融合，各党支部在双提升上动脑筋、早行动，如机关党支部组建了党员保供攻坚队，举办了党员业务小讲堂，新城川联合党支部开展了“三站共建，百日攻坚”主题活动，破解四季度监装任务、冻车、冬季三防、冬季生产车辆行车安全等工作难题。

破难点，党支部强基争优行动上有手段。针对公司党员分散、支部机构设置调整变化大等管理困难，该公司开展了与多家单位的结对共建活动、党支部强基争优行动，不断优化党员管理模式、增强党支部凝聚力、强化党建引领作用；通过坚持突出功能、坚持线上加线下、坚持学做结合、坚持内外联动，打造了党员学习活动、宣传交流、岗位建功、服务群众的多功能阵地；通过为每位党员建立了“一档四卡”，党员信息档案、党员学习卡、党员读书卡、党员工作任务卡、党员爱心卡，打造了每位党员的党建+业务“履职名片”；通过推行党员学习管理“四微”模式，精心打造支部党建工作思想交流和学习情况、组织生活的“微阵地”，有力提升学习和工作效率，助力党建工作水平的提升。

集金点，探索党建工作方式上有创新。该公司积极收集提升党建工作的金点子，通过开展党支部共享交流，打造党员驿站，开展党员金点子征集活动，集思广益促进党委和三个党支部共同进步，各党支部纷纷亮出党建“新招式”，如机关党支部灵活应用“党建+互联网+”，让支部党建智慧平台成为党员的指尖阵地和工作好助手，燕家塔联合党支部打造了“党员驿站”，将发展提升思路、业务难题解决措施、党建管理办法、生活服务物资在驿站进行共享，将党建“影响力”真正落在生活、工作的大事小事中，新城川联合党支部以“党员+群众”模式开展党员群众一对一帮扶活动，要求党员为员工提供学习帮助、困难帮扶，使员工深切地感受到党组织的关怀。

出亮点，青年队伍培养建设上有效果。该公司在接收榆神能源公司部分员工后，先后多次进行调整、优化结构，并对部门及基层各站台进行了重新的定员、定编、定岗，强化了部门职能及人员的充分利用，针对青年职工数量多、兴趣广、接受新事物快、价值观多元化、渴望学习提升等特点，根据不同专业岗位，开展不同层次的培训，邀请新闻写作、安全消防、法律解读、乒乓球、羽毛球方面的专家对青年职工进行培训，不断提升公司青年职工综合素质，打造公司岗位上的“多面手”和“争优者”，通过积极开展选树先进工作，及时发现并总结了先进事迹，让优秀榜样站上讲堂宣讲，并在公司微信公众号专栏进行宣传，使优秀典型的新观念、新思路、好经验、好做法引起共鸣、激发活力。