[工作动态]湘潭发电公司:构建“六型一化”班组提升班组专业化管理水平

       本网讯       今年以来，湘潭发电公司大力构建“安全型、学习型、创新型、技能型、效益型、和谐型和标准化”的“六型一化”班组，培养“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”的一流班员，为企业健康发展增添动力。

       一枝独放不是春，百花齐放春满园。该公司以“创一流、树品牌、全面提升企业综合竞争力”为目标，突出以现场所需、以人的发展为主的培训，重点抓好复合型管理人才、专家型专业技术人才和工匠型生产技能人才的培养，创新培训方式，做实培训内容，强化培训效果评估，建立“想学有通道，不学有约束”的长效机制，促进员工全面成长，助力该公司健康发展。各部门班组发扬“传帮带”的传统，人人争做岗位能手。为提升班组的理论知识和实操技能，师傅们经常采取“碎片式”教学法，手把手地向徒弟们现场传授专业知识，教学相长、共同进步，班组涌现出“你追我赶、人人争先”的良好氛围，班员在电力行业、集团举行的各项技能竞赛中连创佳绩，获得“优秀技术能手”及集团公司“112”人才的殊荣。

       创新工作方法，持续攻关争效益。该公司结合生产工作实际，以科技、技术、管理创新为根本动力，以市场竞争力和自主创新能力“双提升”为发展路径，大力提倡班组为企业经营发展献计献策。燃运部班组员工发挥聪明才智，利用现有的技术和材料自制通氮干燥箱，为该公司节约资金数十万元；为解决劣质煤检测过程中燃烧不完全的问题，燃管部化验班集思广益，反复试验，通过在燃烧坩埚底部开孔的办法，成功地解决了检测中劣质煤燃烧不完全的难题，为该公司提升配煤掺烧的经济效益做出了贡献；发电部运行班组结合值际小指标竞赛，精心调整制粉系统运行方式，找到了行之有效降低飞灰可燃物等能耗指标的方法，为该公司打赢节能降耗的“人民战争”作出了贡献。

       增加员工幸福感，凝心聚力谋发展。该公司着力建章立制，弘扬主旋律，传播正能量，激发员工干事创业激情，努力拓宽员工职业发展空间。多经系统开展季度岗位明星评选，号召部门员工向先进看齐，进一步强化员工主人翁地位；该公司团委也通过一系列的活动激发青年员工的内在潜能，提倡积极向上的生活态度，增强企业员工的归属感；瞄准员工在生产、生活上的现实需求，成立心理关爱协会，引领、帮助有需求的员工放松心灵、减压宣泄。

      目前，该公司各部门的精神面貌、工作作风、技术能力等发生了全新的变化，他们正朝着“强素质、树形象、争一流”的班组建设目标奋勇前行。