成都院“五力”模型创新推进思想政治工作

在“深化改革、二次创业”期，成都院宣传思想政治工作把握时代脉搏，依据新形势、新任务、新要求, 从员工最现实、最关心、最直接的具体问题抓起，找寻恰当的着力点，建立“五力”工作模型，不断改进创新。

提升理论引领力。对员工进行党的基本理论、基本路线和当前形势任务教育，使广大员工深刻认识、积极支持和参与企业的改革和发展实践；注重向员工介绍企业面临的形势、改革目标及有利条件和不利因素，消除员工的困惑和疑虑，明确努力的方向，帮助员工解放思想、转变观念。

提升典型影响力。在日常工作和生活中涌现的爱本职、重品行、守纪律的先进集体和先进个人，让典型的影响力带来强劲的正能量，利用劳动模范、先进个人评选、道德讲堂宣讲等活动，及时发现树立和宣传先进集体和先进人物，推出“榜样力量”“一线风采”专栏，让全体员工学有榜样，赶有目标，做好无声的思想政治工作。

提升环境感染力。在做员工的思想政治工作的同时，调动党、政、工、团各方面的力量，通过党员帮群众、先进帮后进、团员帮青年、员工师带徒等多种形式，员工互相帮助、互相影响、互相促进、共同进步，广泛开展形式多样、群众性的文化活动，增强吸引力，努力达到思想政治工作的预期目的。

提升舆论主导力。把握正确的舆论导向，充分发挥手机短信、微信、网络等全媒体的作用，积极稳妥引导，提高舆论监督的公信力，以积极健康向上的主流舆论凝聚员工，拓宽思想政治工作的渠道和空间。

提升矛盾化解力。紧紧抓住员工关注的热点、难点问题，做好理顺情绪、化解矛盾的工作。及时掌握员工的思想情绪，深入基层调研了解员工真实想法，把关心员工、解决实际问题结合起来，时刻把员工的冷暖挂在心上，增加对员工的感情投入，得到员工的信任和拥护。