神维分公司府谷段“三个工程”开创党建工作新局面

今年以来，神维分公司府谷段以党要管党、全面从严治党，认真落实新时代党的建设总要求为主线，积极探索融入中心抓党建、抓好党建促中心的方法、路径，着力提升党建工作质量和实效，奋力开创党建工作新局面。

抓实学习提升力工程，发挥宣传思想引领优势。该段抓好党的十九大精神学习宣贯，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，在全体党员中开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，重点做好“四个加强”、“三个突出”和“四个结合”，以“五查五看”为方式，以“五做五争先”为目标，不断拓展党员教育的新方式、新途径。与此同时，推动党的理论、路线、方针、政策进科队、进工区、进班组，策划开展“段领导讲形势、科队负责人讲责任、班组长讲任务、职工讲体会”的“四讲”形势教育，把形势讲清、把意义讲明、把举措讲透，使员工了解、掌握、清楚公司的发展方向、发展机遇，使员工看到个人职业发展的机遇、通道和方向，充分发挥宣传思想引领作用，提高向心力和凝聚力。

抓实政治作用力工程，发挥班子集体智慧优势。该段严格执行党委议事规则和决策程序，对“三重一大”事项坚持集体研究，科学、民主、依法决策，加强团结协作，形成推动发展合力；深入研究解决融入中心工作存在的问题，改进探索融入中心工作的路径方法；积极探索建立与段定位发展目标相一致、与生产经营相协调、与员工需求相符合的党建格局，切实做到把方向、管大局、保落实，实现由“就党建抓党建”向“抓党建就是抓发展转变”；坚持问题导向，深入研究保障安全生产、提升经营管理、推进队伍建设三大中心任务；根据生产经营各阶段、各环节的中心任务，从组织领导、工作规划、过程管理、制度保障、督导落实等方面，把党建工作量化、细化，突出党建工作保障发展成果的重要作用，创新工作载体，切实把提升效益、增强竞争力作为党建工作的出发点和落脚点。

抓实和谐凝聚力工程，发挥桥梁纽带联动优势。该段把建设“创新、精益、幸福”神维的目标和企业文化有机结合融合，贯穿在安全生产、经营管控、后勤服务、精神文明建设等各个领域，大力弘扬追求卓越的精益文化，把“精益”管理贯穿于各项工作任务之中，努力构筑管理精细、养护精心、作业精准的精益化管理新体系，形成人人谋精品、人人干精品、人人创精品的浓厚文化氛围；大力弘扬勇于争先的创新文化，通过政策支持、机制助推、工作牵引、平台搭建等，激励全体员工在管理创新、技术革新中想好点子、拿好办法、制定好措施，以敢创新的气魄、思创新的精神、谋创新的本领，推动企业建设向高层次、高起点、高步调运转；大力弘扬和谐共赢的幸福文化，广大党员干部群众要牢记共同使命，大力开展“书香神维”活动，以“走出去、引进来”的开放视野，集百家之长，提升管理思维，以“给平台、向前看”的宽广胸怀，聚全员之力，营造干事氛围，共同创造“幸福”文化。