神维分公司府谷段“三举措”加强党组织建设

今年以来，神维分公司府谷段结合自身特点，抓实组织保障力工程，三举并举加强党组织建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，释放基层组织品牌优势。

加强基层组织建设。该段严格按照“三明确、四规范”的党支部建设要求，积极推进“标准化”党支部建设，充分发挥党支部在工作中的主体作用，让党支部在基层工作中唱主角，成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒；开展党支部工作示范点创建，提升“行走在铁路线上党支部”建设水平，努力实现“阵地不动，党员互动”，促进支部党员之间的相互沟通与融合，增进感情交流，加强工作合作；开展“星级党支部”创建活动，增强凝聚力和战斗力；推进党建工作述职制，党支部书记每年向段党委定期述职，接受评议；悉心做好党内激励关怀帮扶，加强日常党员教育培训，各支部每周至少组织党员进行一次集中学习，妥善处理工学矛盾，差异化开展日常学习培训。

推进组织生活标准化。该段以党支部标准化建设为契机，坚持高标杆定位、高起点谋划、高质量推进，全面加强和规范党内政治生活；严格落实“三会一课”制度，严格党组织换届选举，严格党费收缴管理，认真搞好民主评议党员工作，规范开展民主生活会、组织生活会，进行坦诚相见的批评和自我批评；党内组织生活要严格痕迹化管理，夯实基层基础工作；党员领导干部要认真落实双重组织生活制度，坚持带头上党课制度，科级以上党员干部每年进行一次现场授课；探索组织生活新形式，通过丰富集团党建信息化平台及“微型党课”等特色党建工作阵地，不断提高组织生活的吸引力和实效性。

强化党组织综合考核。该段强化年度综合考核的导向性，遵循“考核传递压力、绩效体现收益”的原则，继续完善考核评价机制、细化考核标准，将党建考核与绩效考核相结合，合理的设定考核权重，强化科级以上领导干部的日常监督管理，不断优化考核工作方案，构建全覆盖、立体式的综合考核体系；将干部的业绩贡献与薪酬分配有机结合，与职务晋升、评先评优挂钩，奖勤罚懒、优胜劣汰，进一步激发广大干部干事创业强大动力；通过丰富检查内容，优化检查形式，精准督查指导，及时了解基层党支部工作开展情况，协调指导解决存在的问题与不足，保证党支部标准化建设工作推进有序、有力、有效，符合《党章》和党组织标准化建设要求。