国电电力和禹水电公司严细考核促党建做实做优

10月30日，国电电力和禹水电公司在该公司内网上，通报了各支部三季度考核结果，并指出检查中发现的问题和不足，提出整改要求，通过严细相结合的考核，促党建工作做实做优。

规则细，考核严。该公司根据党建工作考核管理办法，结合各支部工作实际，按照《党支部党建工作目标绩效考核细则》，从年度重点工作、基础工作、企业文化和精神文明建设、宣传思想工作、党风廉政建设、群团工作六个方面36项内容细化了党建基础工作的内容，分层级量化考核，精确到小数点后一位。通过考核逐渐加强对细则的完善，根据年度集团公司党建要求，结合该公司本单位生产经营实际，加入年度重点工作分解成各项考核指标，促进党建融入中心工作。

查摆细，整改严。该公司党建考核中，对照细则，以电子台账、各种记录、网上党支部的痕迹为依据，逐项检查。在党建考核细则中，整改指标做为三项考核指标之一，与基础指标、加分指标同重，对考核存在不足的支部，要求对提出的问题和不足制定改进措施，及时进行整改。在下一季检查中发现对查出问题没有认真落实整改的，从严考核。

制度细，落实严。该公司党建立足全局，着眼长远，不断建立健全各项制度。建立了《党委议事规则》《党支部党建工作目标绩效考核实施办法》《党支部书记述职评议考核制度》等制度，并不断修订完善。各项制度基本涵盖了党建工作的方方面面，初步形成了党建制度体系，有力的保障了“两学一做”等学习教育活动常态化，“强堡垒”工作制度化，为党建各项工作开展提供了制度保障。