销售集团神木清洁能源公司燕家塔联合党支部抓好“四个环节”助力党建业务双提升

今年以来，销售集团神木清洁能源公司燕家塔联合党支部瞄准党建年度争优目标，聚焦“四个环节”，稳抓责任落实推进，实抓基础规范建设，常抓党建业务融合，精抓形式内容创新，助力党支部的党建业务实现双提升。

稳抓责任落实推进。该党支部要求支部领导班子成员分片包干，按照党建考核标准、时间节点抓好各项任务的落实，建立了党支部内部考核机制，按月对党小组党建、业务进行考核打分，并在工资绩效二次分配的基础上，将公司党委党建考核专项奖金进行全员二次分配，让党小组与党小组自觉自发形成竞争，增强全员重党建、抓党建、强党建、提业务的意识。

实抓基础规范建设。该支部紧密结合党建实际、问题短板和自身优势扎实推进基础建设，将支部的党员活动室建设成为集学习活动、交流谈心、考核测评、党员体检、成果共享、风采展示的多功能场所；坚持将集中学习、体验学习、实地学习与“两学一做”学习教育平台相结合，打造“讲、读、听、写、测”的促学的体系，通过规范程序步骤、创新形式内容、调准次数频率、注重实效影响，用“四个加码”让“三会一课”效果有了新高度；推行党员管理“明星”项目，结合该党支部党员业务实际，将月度工作任务分为3大项、9分项、29小项，党建、安全、业务各占40%、30%、30%的比重,把党员先锋模范作用发挥情况进行量化，让党员工作表现可衡量、可测评、可考核；为每位党员建立了“一档四卡”，党员信息档案、党员学习卡、党员读书卡、党员工作任务卡、党员爱心卡，打造每位党员的党建+业务“履职名片”。

常抓党建业务融合。该支部将支部建设融入煤质、监装量、发运量管理中，提出建好学习型、质量型、温馨型三型党支部，组建了党员志愿煤质管控服务小分队、站台党员捡杂小分队，结合该公司党委开展的“双建、双争、双提升”活动，各站台根据自身业务的重点和难点划分党员提升责任区和安全责任区，发挥党员的带头模范作用，并每月进行提升情况督查；通过评选“党员示范岗”、“最美化验员”、“学习标兵”，开展“党员结对”提升活动、岗位竞赛等，引导党员立足本职，干实事建新功；该党支部在该公司党委前9个月的支部排位赛中6次获得第一，7月被评为销售集团先进基层党组织，所属化验室、站台的煤样化验完成情况、站台监装任务完成情况、安全状况良好，煤种标注的准确性稳步提升。

精抓形式内容创新。该党支部以“务实创新”为支部建设特色，将富有陕北地域风味的民歌改编成为支部建设之歌，将业务工作情景和党建提升目标在朗朗上口的歌词中充分体现，鼓舞人心；将业务年度重点工作、党建主题活动、安全知识学习、岗位风采展示等分类、分页、分时进行设计、排版、制作，形成了支部党员干部的“提醒”台历；创立青年创新工作室，鼓励党员带头领办创新项目、带头开展业务攻关、带头推动技术革新，工作室根据煤炭发运和煤质化验业务开展需要，在自动盖章、切票、分票机、便携式采样工具、定硫仪升级、立式桶量热仪升级等方面动脑筋、做研究，并与神木市职业教育学院共建交流，进行仪器创新和改造。