[工作动态]黄岛发电公司“微”竞赛掀起“大”热潮

　　本网讯    今年以来，大唐黄岛发电公司注重从活动组织、宣传、评比、奖励等方面创新劳动竞赛形式，借助机组检修平台深入推进劳动“微”竞赛活动，激发了员工干劲，掀起了“比学赶帮超”的劳动竞赛“大”热潮。

　　注重创新劳动竞赛组织形式。以“微竞赛”形式开展劳动竞赛，围绕检修工作任务计划做到“即开工、即组织”，如某个基层班组当天有2项同类设备缺陷，可将班组检修人员分成2组开展竞赛，待工作任务结束后，对两个组的检修速度、检修质量和文明作业等方面进行评比，实现了劳动竞赛活动与班组工作任务的“同部署、同组织、同考核”。

　　创新劳动竞赛宣传形式。在开展劳动竞赛活动时，活动组织者将活动照片、竞赛实况以“图片、视频+文字”的形式分享在班组微信群、QQ群，班组其他成员则对竞赛实况进行点赞、为参与者加油，形成了班组成员之间的良好互动，调动了职工参与劳动竞赛活动的积极性。

　　创新劳动竞赛评比形式。采取工会和其他生产职能部门“双评价”的形式，竞赛项目的安全、进度、质量等方面内容由公司生产相关职能部门评价，竞赛活动的设计、组织、氛围营造等方面内容由工会评价，确保了竞赛活动的完成质量。

　　创新劳动竞赛奖励形式。采取精神奖励和物质奖励并重的形式，在竞赛活动现场显著位置公示竞赛结果，展示竞赛优胜者的风采，同时在活动结束后，按照一定比例及时为竞赛优胜者发放少量活动纪念品，形成良好示范作用，吸引更多的职工参与到劳动竞赛活动中来。

　　相比与以往，该公司劳动“微竞赛”活动呈现出规模小、流程短、实施简单、易组织、易考核等特点，大大减轻了基层班组的组织实施难度，提高了基层班组的参与热情，劳动竞赛活动数量和质量明显提高。通过劳动竞赛的广泛开展，也促进了班组工作质量、工作效率的提高，实现了劳动竞赛与班组工作的有机融合和共同促进，取得了良好成效，推动了检修项目的进展。