“七个抓手”扎实推进中老铁路廉洁之路建设工作有序开展

2018年，我局按照股份公司党委《中老铁路“廉洁之路”建设实施方案》要求，创新思路，多措并举，深入开展中老铁路“廉洁之路”建设工作，持续打造具有企业特色的廉洁文化，全面营造中老铁路风清气正、廉洁高效的建设环境。

抓组织机构建设。成立了以局党委书记为组长、纪委书记和分管国际业务的副总为副组长、相关部门和参建单位负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室；明确局纪委书记为“廉洁之路”建设工作主管领导，监察部一名同志为联络员；明确项目部和项目党支部的工作职责和任务分工，项目经理、支部副书记是第一责任人，项目支部书记、副经理是分管领导。

抓工作制度建设。制定了“廉洁之路”建设工作方案，明确2条重点任务及24条工作内容，并从时间要求、责任单位、配合单位、责任人等4个方面进行了安排部署，编制了2018年度项目党建党风廉政建设工作责任清单和“廉洁之路”建设工作计划，全面指导项目开展工作。

抓两个责任落实。局领导小组与项目部签订党风廉政建设责任书1份；项目部签订党风廉政建设责任书14份、廉洁承诺书156份，与分包队伍签订保廉合同33份，形成上下贯通、层层负责、齐抓共管的责任体系。

抓廉洁从业教育。组织学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“廉洁之路”建设“十条行为准则”、局《项目部“三重一大”事项决策制度》；开展了《股份公司违纪违法案例选编》宣讲，项目党员干部接受生动的廉政警示教育；进行了合规教育专题培训，有效增强了全面防范风险的能力。

抓廉洁谈话提醒。项目通过QQ工作群、微信群向党员干部推送有关廉洁从业信息和提醒资料40余份，让廉洁思想铭记在心、耳畔长鸣；对项目班子成员、关键岗位、管理人员进行全面摸底并动态跟踪，开展廉洁谈话6次，累计谈话45人次。

抓定期学习制度。建立定期学习会议制度，把“线上学习（党员交流平台）”与“线下学习”（三会一课）相互结合，并把“党员微讲堂”融入到“线下学习”中，2018年项目累计开展集体学习10次，专题研讨2次，开展“党员微讲堂”6次，党员撰写百字感言23份。

抓基础工作落实。畅通信访举报渠道，在施工现场、项目营地分别设置了廉政监督台和举报箱，公开了信访举报邮箱和电话；项目办公室悬挂廉洁风险岗位警示牌，提出了岗位廉洁风险点和防控措施；及时通报项目部“三重一大”事项，接受群众监督。

通过开展“廉洁之路”建设工作，我局中老铁路项目廉洁文化建设效应初步彰显，广大党员干部“四个意识”进一步强化，讲规矩、守纪律的良好氛围进一步形成，拒腐防变的思想意识进一步筑牢，工作作风持续向上向好、精神面貌焕然一新、干事热情激增，有力推动了项目有序合规发展。