大化水电总厂“长板凳计划”助薪火相传

        本网讯  近日，广西桂冠大化水力发电总厂公布了“长板凳计划”人员名单，确定了12名中层后备人才及19名班组长后备人才，该厂通过实施优秀年轻干部培养“长板凳计划”，实现了新老干部人才薪火相传。

        青年干部是企业未来发展的中坚力量，为了加强青年员工职业生涯规划，深化“三能”改革，搭建好企业干部梯队，着力解决好大化总厂目前三支队伍“青黄不接”的问题，该厂结合新一轮企业内部改革，推进青年人才“长板凳计划”，为青年员工成长创造机会、提供平台。

        在该厂召开的“长板凳计划”后备人才座谈会上，青年员工畅谈自己的职业规划及努力奋斗的目标，以及剖析自身的短板，通过看清自己的短板，有针对性进行自我培养自我提升，达到成才的目标。企业负责人和职能部门制订出“长板凳计划”后备人才培养的详细计划书，对年青员工从“态度、技能、管理”三方面进行培养，以岗位管理为基础，形成人才成长机制。坚持“严管”和“厚爱”结合、激励和约束并重。严管，激活青年员工的担当朝气。部门将健全选拔任用、教育培养、考核评价、监督管理等制度，构建完整的干部考核工作制度体系，让月度考核、年度考核和专项考核真正发挥指挥棒作用。将考核结果作为用人和提拔的依据，为广大青年员工树立起考核评价的“风向标”，让大家干有保障、干有奔头。厚爱，让年轻有为者无后顾之忧。宽容年轻员工在工作中特别是管理创新中的失误错误，给敢担当、能作为、想创新、重实干的青年员工吃上一颗“定心丸”。

        据了解，该厂的“长板凳计划”对后备人才实行动态管理，每年进行未位淘汰，鼓励更多的优秀青年员工积极向上，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。