小湾电站：抓实“三化工程” 筑强战斗堡垒

　　小湾电站党委认真学习贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕安全生产和“创一流”战略，以党支部建设工作水平提升、党组织服务中心工作水平提升“双提升”为目标，以支部规范化、党员模范化、特色品牌化“三化工程”为抓手，大力开展“红旗党支部”创建，推进“党支部建设年”活动，形成了“以点带面、示范引领、活跃有为、全面提升”的生动局面。

　　抓支部标准化工程，提升支部建设规范化水平

　　推进责任落实。制定《党委履行党建工作主体责任清单》《党建工作责任制重点任务清单》《党员领导干部履行“一岗双责”提升工作方案》，按党委、党支部两级责任主体，分党委书记、党委委员、支部书记三种角色，分类制定清单，明确“责任田”。每年制定《党的建设工作重点任务》，组织签订《党建绩效目标责任书》，通过党委会、党建工作领导小组会议、党支部座谈交流、谈心谈话、专题调研等形式，定期研究、部署、检查党建工作。

　　狠抓规范管理。按照“组织健全、制度完善、运行规范、经常活动、档案齐备、作用突出”的标准，深入开展党支部规范化建设。坚持落实党委委员联系党支部，党支部委员联系党小组、党小组长联系党员，党员联系群众“四联系”机制。制定《党支部标准化建设提升实施方案》《党支部标准化手册》《党支部工作清单》，建立党员活动室，通过“手册+清单+党员活动室”推进“组织建设、制度建设、组织生活、日常工作、阵地建设”标准化。

　　注重检查考评。完善目标责任书、工作要点、绩效考核“三位一体”考核体系，建立联述联评联考的评定机制，以支部书记述职、党建工作约谈、党建绩效考核、巡察整改等为抓手，进一步落实压力传导闭环机制。实施问题清单、任务清单、责任清单“三个清单”，构建年初有安排、季度有研究、半年有检查、年底有考核的“四有”工作机制，形成了经常抓、抓经常的氛围。

　　抓党员模范化工程，打造高素质专业化队伍

　　强化理论武装。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，迅速掀起学习纪实文学《梁家河》热潮。建立党委中心组、党支部、党小组理论学习“三级网络”，常态开展党委委员讲党课、党支部书记讲党课、党员骨干讲技术党课的“三级党课”，落实党组织负责人、党务干部、党员教育“三级培训”，形成了以中心组学习为表率、以支部学习为基础、以党员学习为主体的格局，全面提升党员队伍理论水平和业务素质，营造全员学习氛围。

　　锤炼过硬队伍。在全体党员中开展“亮旗帜、亮身份、亮成果，比技能、比作风、比业绩”三亮三比行动。围绕安全生产、提质增效、科技创新、防范风险、管理提升、服务职工等工作，持续开展党员责任区、党员突击队、党员攻关项目、党员示范岗等活动。通过党员示范行动，定子电晕、转轮裂纹等多项重大隐患和顽固性缺陷得到有效整治。多名技术骨干发展为党员，多名党员输送到中层干部、技能带头人等关键岗位。

　　加强党建带群建。通过组织共建、阵地共建、活动共建等方式，推动群团组织共同发展。加强“三支队伍”建设，积极开展劳动竞赛和技能带头人选拔，形成“比学赶超”良好氛围。大力开展青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者活动，打造“青”字号品牌。依托“小湾讲坛、道德讲堂、小湾青年、文体协会”等载体，唱响主旋律，振奋精气神。加强人文关怀和心理疏导，常态开展志愿帮扶活动，保持了职工队伍和谐稳定。

　　抓特色品牌化工程，发挥支部战斗堡垒作用

　　坚持整体推进。以“一支部一特色”活动为抓手，通过党委引导、支部负责、党员参与，按照围绕中心、服务大局、体现特色、打造品牌的工作要求，通过逐步探索、总结，各党支部建立了符合自身特色的“品牌”。电站党委建立创争机制，将支部品牌创建纳入党建绩效考核，定期开展党支部工作座谈，加强对党支部品牌建设成果与经验的总结交流、宣传和推广。

　　打造特色品牌。将突出实践特色、促进党建工作与生产经营管理深度融合，作为支部品牌化工程的出发点和落点点。其中，机关第一党支部大力实施“服务型、规范型”双型党支部创建；机关第二党支部以创一流电厂和科技创新为重点，开展“双创型”党支部建设；运维党支部以“巨型水轮发电机组运维管理和智能化电厂专业人才培养”为目标，深化“技能卓越型、和谐奋进型”党支部创建；水库党支部围绕“高坝大库管理”和“企地和谐共建”两大特色品牌，打造“技术引领型、企地和谐型”党支部。

　　突出示范带动。电站被集团列为和谐企业建设示范单位,《以扶贫开发为抓手的企地和谐共建管理》获第23届全国企业管理现代化创新成果一等奖。中央电视台、人民日报等主流媒体先后对小湾水电站企地和谐事迹进行了宣传报道。云南省委把“小湾水电站企地和谐案例”作为全省重点案例进行宣传推广。承担电站企地和谐建设的水库党支部荣获集团公司“基层示范党支部”称号，通过以点带面，形成示范带头效应。