河北装备加强制度建设完善惩防体系

  为贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作部署，河北装备公司坚持以制度建设为根本，紧抓制度完善、制度执行和监督检查，强化公司各部门、子公司在党风廉政建设中的主体责任，统筹推进惩治和预防腐败体系建设工作任务，为企业改革发展提供了有力保障。
    一是推进制度完善。河北装备公司坚持制度建设与企业改革发展、党的建设特别是党风廉政建设同步推进。在年初重组河南器材公司的改革进程中，为防止权力失控、决策失误和行为失范，该公司组织修订了《党委议事规则》、《董事长办公会议事规则》、《总经理工作细则》、《“三重一大”决策制度实施细则》、《督办督查管理办法》等，完善了企业决策管理、决策跟踪反馈和责任追究制度。同时，制定了《公司经营管理业务融合方案》和《公司规章制度制修订计划》，按照新组织体系结合制度执行和管理效能实际情况，组织公司本部、子公司全面梳理现行规章制度，按照“五问”方法，做好管理制度设计，把反腐倡廉要求贯穿于各项管理制度中，健全完善公司业务管理、反腐倡廉、监督保障等惩防制度体系。实践证明，制度建设为推动经营管理融合、提质增效、勤政廉洁，实现企业改革发展提供了保证。
    二是强化制度执行。河北装备公司坚持“党政领导全面抓、分管领导重点抓、职能部门具体抓”的工作思路，在惩防体系各项制度落实上党员干部带头尊规、学规、守规、用规，努力创造执行制度的良好环境。坚持科学计划、统筹安排，将各项制度落实明确到具体部门、具体人员，保证各项工作有人抓、有人管，进一步提高了工作质量和效率，促进了各项制度有效落实。组织实施党风廉政建设责任制落实情况检查和行政督办督查等活动，通过考核、评估、奖惩等，对各项制度落实情况进行督导检查，维护了制度的权威性和严肃性，切实推动了惩防体系各项制度的落实。在此基础上，河北装备公司通过企业网站、微信和每月培训等形式解读反腐倡廉制度、宣讲“崇俭敬廉，慎始敬终”廉洁文化理念，把约束性规定作为领导干部、员工岗位培训的必修内容，使制度内容人人知晓、程序规范人人遵守、制度落实人人监督。
    三是深化监督检查。河北装备公司充分发挥各监督主体的职能作用，积极构建“大监督”格局，深化监督检查确保制度建设取得实效。坚持“业务谁主管、监督谁负责”的原则，健全完善反腐倡廉工作联席会议的会前、会中、会后等工作机制，加强廉洁风险联防联控，强化对各业务领域制度执行情况的监督检查，使监督工作覆盖到生产经营管理各方面。重点围绕“三重一大”事项、设备物资采购管理、合同履约管理、成本管理、绩效管理和重要管理改革、重点项目有针对性地开展监察、审计工作，查堵漏洞，推进建章立制。注重运用信息网络技术，将监控嵌入信息系统中的管理流程，加强对经营管理过程在线实时监控和操作程序刚性约束，促使权力在阳光下运行。重视发挥监督对制度建设的反馈作用，把监督活动中获取的制度运行信息及时反馈给制度制订部门，促进规章制度修订完善，形成制度运行闭环管控，有效推进了惩防体系制度建设。