山西阳泉供电公司党委书记、副总经理 任宇路 :提升党建价值 凝聚发展合力

提升党建价值 凝聚发展合力

山西阳泉供电公司党委书记、副总经理 任宇路

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国家电网公司党组书记、董事长舒印彪在2018年党建暨干部工作会议上指出，要实现新时代公司战略目标，必须毫不动摇坚持党的全面领导，全面加强党的建设。企业各级党组织必须要准确把握新形势新任务，坚定久久为功的恒心，弘扬改革创新的精神，将党建工作精准内嵌到企业生产经营活动中，在企业持续健康稳定发展中，体现党建引领作用，彰显党建价值创造。

　　突出政治功能，强化思想政治引领。山西阳泉供电公司党委认真贯彻落实习近平总书记“全党来一个大学习”的指示精神，充分发挥中心组“头雁”效应和党员干部示范作用，坚持学在前列、干在实处，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，扎实开展“维护核心、见诸行动”主题教育。持续抓实“关键少数”和基层支部，分级分类开展覆盖全体党员的理论轮训，不断增强党员对科学理论的思想认同、政治认同、理性认同。创新开讲“党课10分钟”，创建“亮旗阳供”党课教育微平台，使党员干部政治理论、管理知识学习形成常态。

　　突出强化政治功能，加强党建“三基”建设是根本。开展基层党委、基层党支部标准化建设是促进基层党组织运行更规范、管理更严细、履责更到位的最有效手段。阳泉供电公司党委创新建立“七个一”（一课题、一学习、一交流、一活动、一阵地、一清单、一评价）党建工作新常态，配套建立“党建活动日”制度，以落实“三会一课”制度等基础工作为重点，以党员“三亮三比”为载体，开展组织生活、思想教育、党务公开、岗位践诺、志愿服务、党员帮扶等活动，推动党建工作常态化制度化管理。创新推行党建督导员、指导员“双员”制度，以督导员实现基层党建工作常态管控督导，以指导员实现党员管理全覆盖。

　　坚持把推动企业发展作为检验党建工作成效的标准。国有企业党建工作的成效，最终要体现在推动企业改革发展上。阳泉供电公司党委牢固树立“党建也是生产力”的思想，通过激发自身创造力、凝聚力和战斗力，把企业党建优势转化为持续做强做优做大的创新优势、竞争优势和发展优势，转化为激励员工团结奋进、顽强拼搏的强大动能。

　　阳泉供电公司党委坚持党建领航企业发展不偏离，坚持“深度融入，精准内嵌”，全面落实国网山西省电力公司“亮旗工程”总体要求，紧密结合企业实际，开展“星火传承・亮旗阳供”系列实践活动，以“党建亮旗”引领“标杆亮旗”，以“标杆亮旗”推动“专业亮旗”，以“专业亮旗”提升“党建价值”。活动覆盖安全生产等10个专业领域，选树50个党团先进集体和个人作为首批“亮旗”标杆，依托“岗区队”“号手者”等6个阵地进行示范带动亮旗。紧扣企业生产经营重点任务，以“全面覆盖，重点打造，分级推进”的原则开展“一支部一项目”亮旗工程创新实践项目建设，打造一批特色经验和优秀案例，推动企业生产经营工作全面发展。

　　阳泉供电公司党委始终以提升党建价值创造为工作目标，深化电网先锋党支部创建，常态化开展“三亮三比”主题活动，将实践活动开展情况作为领导干部“一岗双责”履责情况的检验标准。创新开展“党建日”“创新周”“品牌月”主题活动，举办“点亮山城”系列公益活动，打造爱心接力、爱心助跑、爱心驿站党建品牌。

　　坚持把优良作风纪律作为企业健康发展的保障。阳泉供电公司党委深入贯彻全面从严治党各项要求，坚持思想建党和制度治党相结合，标本兼治、综合施策，全面加强党员干部教育管理，全方位加强干部监督，强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，保障企业持续健康发展。

　　阳泉供电公司党委坚持问题导向，全面落实党建工作责任制。积极推动党的领导与企业治理有机统一，提出领导干部在抓专业的同时，要明确分管领域安全、指标、党建、创新、舆情负责的“六抓”工作要求，细化责任分解，做到负责必明责。常态开展“关键少数”“三不为”（能力不足不会为，担当不足不敢为，动力不足不愿为），延伸开展普通党员“四个不”（不在组织、不像党员、不起作用、不守规矩）问题排查，提升党员干部责任意识和表率意识。

　　阳泉供电公司党委压实责任，将党风廉政建设推向深入。坚持“三风两责一控”工作主线，细化党风廉政建设“两个责任”清单，大力营造风清气正的政治生态。落实约谈报告制度，对基层单位党政负责人开展“两个责任”约谈、风险防控提醒约谈。深入排查廉洁风险，切实落实防控责任，编制“廉洁风险防控手册”。擦亮政治巡察“利剑”，完成县级供电企业巡察全覆盖，推动全面从严治党向基层延伸。坚决落实中央八项规定精神，对隐形变异“四风”问题开展“机动式”专项督查。加强行风建设，针对营业窗口组织明察暗访，加大问题整改和追责问责力度，坚决打通服务群众“最后一公里”。