盘山发电公司：因材施策助力新员工“迎风起跑”

        近年来，伴随着天津大唐国际盘山发电有限责任公司的不断发展，大批“95后”青年员工进入企业。如何第一时间做好新入职员工的教育和引导，对于新员工转换角色、激发干劲意义重大。为此，该公司积极行动通过“建强机制、搭建平台、文化宣讲、心理疏导”等多措并举，促使新员工尽快成长，不断坚定他们奉献青春、热爱企业、建功立业的信心和决心。

        建强机制，打通培训关节。一直以来，盘山发电公司高度重视技能后备人才培养，结合新员工求知欲强、可塑性强的特点，该公司抢抓新员工培训的黄金期，严格执行新员工入职教育的各项程序。一方面，责成运行、设备维护等生产部门对新员工“量体裁衣”制定培训方案、建立培训档案、配备培训良师。另一方面，以“一帮一”的培训机制，明确帮助与被帮助对象的职责，使新入职青年员工能够在比较中找差距、追赶中找方法、帮助中促提升，为进一步为提高新入职青年员工的工作技能水平打下坚实基础。

        搭建平台，“课堂”搬进“现场”。该公司充分利用3号机组C级检修、机组供热改造等契机，精心安排丰富经验的专工或老师傅担任“讲师”，在完成设备检修、技术改造的同时让现场变成了新员工技术培训、学习实践的大课堂。同时,通过有效利用互动环节，改变老方法，顺应新格局。“从设备的原理到运行特点，从系统的布置到介质的流向，从运行方式倒换到事故紧急处理……”该公司通过交互式的学习模式帮助新员工有效掌握操作技能，扎实提高技术水平，努力做到训前讲解，训中配合，训后分析，充分调动了新员工的学习热情和积极性。

        文化宣讲，突出精神引航。该公司采取“N+故事会”的模式，载体多元，避免单一，针对新入职员工采取灵活轻松的宣讲方式。传统手段上，借助政工例会、党支部会议、班组安全日，或是各类文体娱乐活动，顺道搭车，借梯上楼，适时灵活地开展宣讲。在创新手段上，通过每周开展一期“新入职员工故事会”，设计了一批令新员工感到活泼生动、喜闻乐见的故事内容，积极“搭”台，主动作为，通过故事宣讲的强大感染力，让广大青年员工尽快融入盘电大家庭，尽早树立起为企业建功立业的信心与抱负。 

        心理疏导，彰显人文关怀。该公司各级团干部积极深入到新入职青年员工中，面对面了解他们思想动态，听取他们的心声和愿望，进行政策讲解和心理疏导，帮助解决实际问题，使新入职的团员青年认识到了在工作中团结协作的重要性，感受到企业的关怀和温暖，同事的热心帮助与支持。新员工纷纷表示，在大唐温暖的大家庭中，一定要立足本职，爱岗敬业，开拓进取，创造佳绩，努力成为企业的栋梁之才，为大唐加速建设国际一流集团贡献青春和智慧。

        下一步，该公司还将继续打造多种形式的培训载体，促进新入职员工的成长成才，激励他们早日成为企业的中流砥柱和骨干力量。