党群“标准化”铸就项目发展“硬支撑”——红河州建（个）元项目部党群标准化做法

在全面从严治党的党建新常态和中央建设学习型、服务型、创新型党组织的要求下，项目上的党建工作要服务于生产经营，就必须要做到“形神兼备”，实现“内练素质，外塑形象”的目标。水电八局红河州建（个）元高速公路TJ8标项目部党工委以党群“标准化”为抓手，从组织设置、机制建设、专项活动开展、文化建设、资料管理五个主要方面着手，有的放矢，高效执行，将党群标准化建设融入项目管理体系，大力推进五个标准化，推进党群工作方向与项目建设同频共振、互融共进，铸就项目发展“硬支撑”。

组织设置标准化

项目部党工委为了规范组织机构设置，成立了“标准化党群工作小组”，由党工委书记和项目经理担任组长，建立起“创先争优”的长效机制，并安排专人负责党支部、纪检监察室、工会小组、团支部、宣传小组、工会协会、青年突击队、员工创新工作室等模块的建设工作。坚持分工协作，各负其责，各司其职，使党群各项工作模块化、标准化运作，让有对党群工作爱好的员工，拿到“流程”即可“上手”。

项目部党工委将青年员工作为项目党群组织的新鲜血液，让青年员工在党群工作中得到锻炼，提升素质。目前，项目部党工委现有党员30人，在党群组织内担任职务的有16人，只有两人为专职，实现了党群工作“全员化”的目标，建立起了“党工团共管，各板块一呼百应，实现整体互动”的运行机制，并通过分类评估、过程管控、成绩优先、坚守底线的原则，构建起党群联动新格局，使党群工作进一步融入生产经营中心，融入项目管理，发挥先锋带头作用。

机制建设标准化

在推进党群工作标准化建设之时，项目部党工委进一步规范细化各项制度，加强日常工作评估，将工作计划表格化，明确完成时间、责任人以及注意事项，在确保工作质量的同时，通过“计量”，对党群工作人员进行适当奖惩，进一步提高工作人员的工作热情。

项目部党工委制定了项目《党群标准化实施细则》，明确了相关人员的职责及考核办法，安排专人对党群工作进行记录考核，每季度召开党群工作座谈会，进行工作分享、头脑风暴、自查自纠。同时，项目部将党群工作也纳入员工季度全员考核中，同考核、同激励、同处罚，力求实现党群工作系统化、规范化、制度化。把党群工作无形的“软实力”逐步转化成可考量、可评测、可检验的“硬实力”。

特色活动开展标准化

在党群活动上，各个党支部逐步向主题特色活动推进，降低活动开展成本，改变以往活动单一，内容虚浮、雷同的现象，力求活动的针对性和实效性，做到有策划、有方案、有效果、有特色。

一是在“新”和“先”上下功夫。比如党工委开展的送清凉活动，一反单纯的送物品常态，将送清凉活动与安全知识宣传相结合，以答题为载体宣讲高温施工安全及防暑降温知识，活动形式新颖，寓教于乐，既将防暑降温物品送到工友们手中，又完善了工友们的安全知识，在让工友们身体“清凉”的同时，内心也得到了充实；再比如，在播放各类警示片的同时，向观看人员发放学习卡片，观影过程中结合自身工作岗位写出观影心得；把“七一”党员大会搬到一线，在施工最火热的工点举行，增加了党员干部的荣誉感及成就感，激发党员干部的工作热情；在“学习十九大精神”方面，项目部将十九大精神解读印制成“口袋书”，让广大员工随时随地进行学习。

二是将党群活动与生产经营相结合。党工委开展党员先锋岗、党员责任区、安全示范岗、青年突击队、月度效能监察等活动，在党员责任区活动中，党工委分别设置五个党员责任区，以对标竞赛创先争优为主线，开展责任区包干管理及帮带活动，形成了“你追我赶”的竞争氛围。同时，通过党员责任区加强对青年后备人才的培养力度，开展“见习副主任”活动，将生产任务与责任层层传递，加快了项目施工成产速度，效果明显。

三是党群活动全员参与。党工委建立6个工会协会，在每个重大节日以协会为单位组织活动，使活动小型化、全面化、大众化，让每位员工至少参与其中一个活动，实现了全员参与。既减少了活动组织成本，又减少了活动组织难度，让活动组织周期短、见效快、员工评价高。

文化建设标准化

企业文化是工程建设的推动器和催化剂，在团队建设过程中，党工委始终把“执行没借口”、“永远争第一”的精神贯穿于团队建设的每个环节，不断以先进文化引领项目发展，拓展员工幸福空间，丰富“打造第一路桥、打造第一高速公路”的文化内涵。

在人才培养上，项目部通过调查问卷制定年度培训计划，结合实际情况制定培训模式，利用项目部现有路桥专家这一优势，举行专项培训，提高培训成效，充实项目部路桥管理专业人才；将导师带徒与后备人才培养相结合，通过师徒“双向选择”减少师傅磨合期，通过“一徒两师”加快带徒成果；将“传、帮、带”与日常生产经营有机结合，加快新员工成长速度。

在职工之家建设上，在原有的职工夜校、篮球场、活动室基础上，新增KTV、游戏区、棋牌区等，举办丰富多彩的业余活动，全方位考虑各个层次的职工需求；设置专人策划生日会，将集体生日会从简单的聚餐形式改为娱乐性更强的生日聚会、座谈会、分享会；为职工宿舍配备洗衣机、宽带电视、绿植，解决职工的后顾之忧，让职工们能将精力全部放在工作上。

在文化宣传上，内聚人心，外树形象，编制《员工手册》《礼仪手册》《安全手册》等，规范员工行为；建立不同的微信群，畅通了不同层级之间的信息沟通；除了利用围墙设置品牌墙、执行与争先文化墙彰显企业文化外，还利用VR体验馆、标准化工艺走廊等，极大强化了安全和质量意识；设立了户外LED显示屏，循环播放项目动态及宣传视频，传播项目品牌形象。

党群资料标准化

在推进党群资料标准化中，项目部党工委主要从资料建档档案、资料管理两方面入手，保证党群资料规范、统一、标准。

在党群资料归档上，根据工程局和公司党群体系文件及检查要点，建立了清晰的档案科目分类，将项目党群工作分为党、纪、工、团四大类，基本覆盖了项目所有党群工作。在外观上，实现了五统一：档案盒统一、档案目录统一、档案封面统一、档案编号统一、档案装订统一，达到了资料管理的系统、美观；在内容上，实现党群工作资料与党群工作归集同步，各项资料都做到真实、有策划、有组织，有记录。

在党群资料管理上，一是实行统一化管理，明确党群资料标准化建设归属党群工作统一管理，并制定专人负责日常归集；二是实行流程化管理，明确党群内页资料的管理流程，各部门、工区责任人随党群工作运作同步做好日常资料资料的收集、整理和积累；三是实行精细化管理，项目党群工作人员在日常工作中做到“及时记、分类存、定期理”：及时记录会议、活动情况，确保记录的及时性、真实性；分类保存各类文件及文件落实资料，方便学习和查阅；定期对党群资料进行整理，查漏补缺，统一装订，方便检查未做工作。

一载韬光养晦，一载厚积薄发。通过开展党群标准化建设，有利于提升党群系统整体能力，有利于提高党群干部能力素养，实现党群一体化。建（个）元高速公路TJ8标党工委将大力推进党群标准化建设，为项目发展提供“硬支撑”。