海外党建 宗格鲁这样做——中国电建尼日利亚宗格鲁电站八三联营体党群工作记略

海外党建工作怎么做？一直都是“走出去”中国企业关注的话题。

中国电建尼日利亚宗格鲁电站八三联营体在工程建设过程中，结合实际抓党建，群策群力促发展，充分发挥海外党组织的核心领导、战斗堡垒和先锋模范作用，取得了一个又一个新成绩，一举获得中国水电八局2017年度“先进基层党组织”称号。

他们坚信：“幸福都是奋斗出来的，新时代是奋斗的时代！”

——加强思想教育，强化项目组织建设

今年以来，宗格鲁项目八三联营体党工委加强了政治理论学习，所属支部按组织制度，扎实开展“三会一课”，组织学习了党的十九大精神和习近平总书记的系列讲话精神，按要求召开了项目职代会，开展了民主评议党员活动，项目管理负面清单自查自纠活动，查找了项目经营管理和党群工作以及党员在学习新思想、顺应新时代、推动新发展工作中存在的不足。积极响应国际公司党委组织开展的“新时代、新丝路、新作为“党员主题教育活动，通过一系列的学习教育和整改提高，增强党员的思想政治素质，引导党员立足本职、牢记责任担当，充分发挥了先锋模范作用。一季度，项目出色完成了大坝、厂房和进水口的开挖施工和大坝河床坝段、进水口坝段的基础混凝土施工，并顺利向主体碾压混凝土施工转序，为决战决胜年度防讯度汛工作创造了有利的时机。

——讲政治服大局，坚决完成防洪度汛任务

2018年宗格鲁项目计划完成产值超10亿元人民币，任务非常艰巨，为加强全体员工的责任和担当意识，项目党工委书记、总经理周雍智多次向全体员工进行形势任务教育，给党员干部上党课，强调讲政治服大局的必要性。驻尼使馆、经参处领导到项目进行党建交流以及李雪江总经理到项目指导工作时，也反复强调了宗格鲁项目的政治影响，给项目管理团队打气加油，增强了党员干部以及全体员工战胜困难的信心和搞好项目的决心。

料场解禁后，联营体完善各种管理要素，强化生产指挥协调，抢抓基岩清理、混凝土浇筑施工，在生产施工中，每一位共产党员都敢于亮明身份，从自身做起，树立榜样，团结带领身边的员工抓施工进度，有力地展现了团队的力量。共产党员张红、彭放明等延迟或放弃休假，放弃与亲人团聚的机会，坚守在工作岗位上，有效地发挥了党员的先锋模范作用，也正是有这样一群忠诚的共产党员才凝结成坚强的战斗堡垒，才在雨季到来之前，抓住了有利施工时机，完成了基岩覆盖的计划任务，降低了施工成本。

——快马加鞭，全力奋斗创造业绩

“幸福是奋斗创造出来的”已成为宗格鲁项目工地建设者的一句响亮的激励口号，项目党群组织积极向当地员工宣传国家“一带一路”战略和人类命运共同体的深刻内涵，用中国的发展经验，中国人民勤劳勇敢的民族精神讲好中国故事，去教育和影响当地员工，使他们全身心地投入到工程建设和创造幸福生活中去，通过精神的激励和物资的鼓励，带动了当地员工的工作积极性。施工和机电党支部结合施工任务开展党群工作，指导工区将年度计划目标分解，将责任下压，加强施工准备，采用高效的施工方案和施工手段，合理配置资源，针对混凝土生产，组织多仓面同时施工作业，白晚班连续性浇筑。尽管气候反复无常，暴雨酷暑、蚊虫叮咬，疟疾不断（有些中方员工一月得了3次疟疾），也没有击垮党员干部的意志。项目施工产量连连刷新，创造了浇筑碾压混凝土7000立方的日产量和9.9万立方的月产量，大坝主体工程快速上升，基本完成了主汛期来临前的施工任务，第三国劳务、当地员工的工作时间也得到了保证，工资收入也得到了25%以上的增长，员工的幸福指数得到了明显的提高。

——以人为本，更加注重人文关怀

为适应新环境，践行新理念，宗格鲁项目坚持国际公司“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”，做到以发展强幸福、以公平增幸福、以制度保幸福、以文化创幸福、以管理促幸福，切实解决员工困难，维护员工利益，创建美好工作生活环境，提高员工的成就感、获得感、荣誉感，努力构建幸福国际的人文理念开展工会工作，一方面工工委重视班组标准化建设，工工委主任肖镍带领工会专干坚持每个月到一个车间（班组）参加一次标准化安全五分钟讲话，认真开展好工会安全举报有奖活动，通过这些活动，有效地丰富了工会工作，受到了员工的普遍欢迎。

工工委为支持前方生产，坚持送午餐、送清凉活动，将可口的饭菜和新鲜的水果饮料送到每一个员工的手中，滋润每一个员工的心田，暨为员工办了实事，也帮助施工管理延长了工作时间，促进了施工产量的大提高。

——重宣传塑品牌，扩大项目知名度

2017年，宗格鲁项目党群工作曾得到了驻尼大使馆周平剑大使的高度赞赏，并将项目一些好的做法在驻尼中资企业中进行交流。元月份，大使馆党委专程到宗格鲁项目进行了党建工作交流，自此，项目党工委与大使馆党委建立起了良好的互动关系，并积极参加大使馆组织开展的各项党群活动。6月份，项目派员参加了使馆组织的驻尼日利亚机构庆祝建党97周年暨“七一”表彰大会，技术管理部李小明代表全体驻尼中资企业优秀共产党员在大会上发言，项目荣获优秀党务工作者、优秀共产党员和先进基层党组织三个奖项。

根据新时代的要求，项目党工委加强了宣传工作：上半年共报送新闻稿件30篇，八局抖音作品2部，将生产经营情况和管理动态及时进行宣传。除此之外，项目积极融入地方，主动走访当地政要，走进工地周边居民，帮助附近村庄修复损毁道路，解决急、难、险问题，加快移民新村建设，为施工大干扫除障碍；在三月份，项目对荣获公司当地优秀海外员工进行了颁奖，“五一”劳动节期间，组织当地员工参加了尼日尔州举办的五一游行活动，展现了良好的企业和品牌形象，让地方政府、民众更深入地了解了中国水电，传播了中国水电“好声音”。

——强作风建设，打造“清风宗格鲁”

项目党工委、纪工委认真落实主体责任和监督责任，严格遵守“三重一大”决策事项要求，召开班子会议8次，决策程序、资料合规范，开展廉洁主题教育活动3次，其中，对党的十九大精神集中宣贯、讨论就达2次。按照国际公司党委开展全员廉洁日常谈话制度，纪工委制定了详细的计划，并按要求实施了日常廉洁谈话，纪工委还邀请电建国际西非区域总部副总经理刘秀平上党课进行专题合规培训教育，共同签订了合规承诺书；还对关键岗位和副主任以上干部进行了岗位廉洁风险排查，对风险较大的岗位进行重点监控，从源头上防止腐败的滋生。

——树人才促成长，促进人才本土化

在联营体的统一领导下，加强内部培训，鼓励人人上讲台、导师带徒、集中培训、可视教育、丝路学院学习、项目经理（书记）讲党课等载体和手段，大力开展人才培养工作：全年自主开展各类培训36次，完成了导师带徒、后备人才选拔、可视化班组培训等工作。为提高当地工程师、工长满足大生产的需要，项目经理、总工程师进行质量培训，安全总监进行安全知识培训，大大提高了本土工程师和工长的施工管理能力和水平；同时，项目党工委重视中青年员工的成长，已新培养项目中层以上干部8人，有力地支撑了项目人才队伍建设。

新的一年时间过半，项目外部环境复杂，施工任务异常艰巨，但员工的精神面貌非常饱满，大干快上的势头喜人，项目党工委将把握这大好形势，发挥党群部门在项目管理中的优势和作用，依靠全体员工奋勇拼搏，为提升项目管理最佳质量效益、实现公司国际业务提质增效再做新贡献。