湖北电力检修公司党委书记、副总经理 张守勋：抓好基层党建需要“日夜思之”的精神品质

　　抓好基层党建需要“日夜思之”的精神品质

　　湖北电力检修公司党委书记、副总经理 张守勋

　　“政如农功，日夜思之，思其始而成其终。”语出左丘明《左传・襄公二十五年》，意思是从政要像农民种地一样上心，播种过后，雨雪风旱，日夜操心。农民把自己的心血和汗水倾注在农事之中，实干巧干，躬耕不辍，才能有好收成。基层党建工作亦是如此，各级党组织负责人只有真正把岗位当责任、把工作当使命，少一些浮躁、多一些思考，夙夜在公，殚精竭虑，才能做到在其位、谋其政，负其责、尽其力。

　　常思“要什么”。党的十九大报告指出，我们党要始终成为时代先锋、民族脊梁，始终成为马克思主义执政党，自身必须始终过硬。一要信念过硬。各级党组织负责人必须牢固树立“四个意识”，把坚定的理想信念根植于本职工作中，以“头雁”效应让党员和群众感受示范引领的强大力量。二要政治过硬。各级党组织负责人要强化管党治党意识，科学严密制订爱党、忧党、兴党、护党的思路举措。三要责任过硬。各级党组织负责人要自觉扛起基层党建工作第一责任人的重担，把工作抓在日常，把压力传导在经常。四要作风过硬。各级党组织负责人要作表率，认真履行“两个责任”，带头营造“尊重、包容、干净、规矩”的良好政治生态。五要能力过硬。全面加强学习实践，提升理论素养和专业水平，努力成为党建工作的行家里手。

　　善思“抓什么”。在实际工作中，就是要将“把方向、管大局、保落实”的总要求转化为抓党建的具体措施。一是坚持把关定向，确保党对国有企业的领导不动摇。注重真抓实干，凝聚干事创业合力，全力服务党和国家工作大局，深入践行习近平总书记对国有企业“六个力量”新的历史定位，积极构建“六位一体”大党建工作格局。二是坚持融入中心，确保服务企业生产经营不偏离。依托党员之家示范阵地、“领航”党员创新工作室建设，深入开展“三亮三比”“党员身边无违章，本质安全我先行”等特色实践，促进党建工作与本质安全、班组工作深度融合。三是坚持夯基固本，确保狠抓基层基础不放松。突出抓好党组织和党员达标创建，以党建指标“清单式”管理，采取示范巡查和交叉互评方式，从组织、队伍、制度抓起，逐级提升党建标准化管理水平。四是坚持提质增效，确保登高升级目标不能变。从主体责任落实、思想教育引导、企业文化落地、先模人物选树和青年员工起航计划等五个方面深入推进“五大提升工程”建设，采取双月例会、每季督导、半年考评的模式，有步骤、分阶段逐级落实“旗帜领航・三年登高”计划。五是坚持全面从严治党，确保加强党风廉政建设不含糊。严格执行中央“八项规定”，坚持整风正气，坚决遏制“四风”，严肃刚性执纪，着力打造不想腐、不能腐、不敢腐的长效机制。

　　巧思“怎么抓”。针对各级党组织分布广、任务重、难集中的特点，湖北电力检修公司党委创新思路，打通时间和地域上“梗阻”，探索了一条“工地党建”新路。一是把支部建在工地。打破常规建制，在任务重、时间长、参与面广的重要检修现场,抽调业主、施工、监理三方党员骨干组建“红领临时党支部”，设立“十二个有”，明确“七个一”，加强党员教育管理，发挥支部战斗堡垒作用。二是把活动固化在现场。结合“三会一课”要求，深化“主题党日+”活动，做到有计划、有主题、有安排。根据不同时段科学制订活动主题，通过集思广益、自行设计、有效开展，使每一名现场党员都成为活动发动者、参与者、受益者。三是把学习教育送到一线。借助“红领流动课堂”“红领手机讲习所”“检修微播”等形式和载体，把“听得进、看得见、容易懂”的学习教育内容及时送到一线。举办“建华说安全”巡讲，定期推送精品“微党课”和党建知识，得到干部员工普遍好评。四是把标杆树在前沿。加强“金牌党员服务队”和“电网先锋党支部”建设，每季评选先进典型，深度打造“主网先锋”党建品牌，全面提升党员战斗力、引领力、服务力。五是把考核抓在日常。实施工作质效看板管理和星级评定，强化考核结果运用，与任免、薪酬、奖惩等挂钩，使党建工作由软指标变为硬约束。

　　“日夜思之”是一种工作状态，更是一种难能可贵的精神品质。各级党组织负责人要全面把握和准确掌握新时代党的建设总要求，就少不了“日夜思之”。广大基层党建干部要常去生产一线行走，多向基层员工取经，深入掌握问题实质，善于思考解决之道，以实际行动赢得广大党员群众的赞许。