山东三建沙特延布三期项目部组织开展作风建设专题活动

为全面夯实团队作风建设，高效凝聚项目执行强大合力。近日，山东电建三公司沙特延布三期项目部组织开展作风建设专题活动。

此次活动按照“注重实效，分层推进，全员覆盖”的原则开展。7月1日，项目组织召开项目班子及各部门、专业负责人作风建设专题会议，就活动开展进行了全面部署，并就项目班子成员及各部门、专业负责人如何进一步改进作风，提升工作效能，带领项目全体职工迎难而上圆满完成各项既定任务目标进行了深入探讨，并就各部门、专业切实将作风建设活动落实到实处进行了部署。7月2日至20日，各部门、专业作风建设活动全面开展。

此次专题教育活动求真务实，深入剖析各级员工在工作作风方面存在的相关问题，并着重从五个方面进行了探讨。

一是全面加强诚信建设。诚信是立身之本，兴业之基础，全体干部职工要身体力行、积极主动地推动构建项目内部及与业主、监理及各相关方之间的良好互信关系，慎独慎微，言必行、行必果，不虚美、不隐恶，凝聚起项目执行的强大诚信力量。

二是全面加强签字授权意识的建设。项目部就签字授权事宜建立了明确的要求与详细规定，全体员工切实明确什么字不能签、什么字可以签、什么字必须签，签字授权人务必要切实明确所签署、审批文件的内容，严格做好把关，不得盲目签字；非签字授权人严禁签署、审批相应文件、流程。以严格签字授权把控切实维护公司利益。

三是全面加强沟通交流建设。全体员工要不断优化沟通技巧、提升沟通能力，以高效沟通推进各项工作良好开展，营造乐于沟通、善于沟通、高效沟通的良好工作氛围。

四是全面加强“主动、担当、执着”作风建设。在严峻的项目执行形势面前，每名员工都担负着巨大压力。困难面前需要全体干部职工进一步充分发扬“主动、担当、执着”的工作作风，迎难而上、破难而进，用青春奋斗展铁军风采。

五是全面加强员工专业素质建设。各部门、专业就本单位培训工作开展情况与员工进行探讨，全面加强所属员工及分包队伍人员的专业素养、技能培训，令所属员工及分包队伍人员切实掌握岗位必备技能与知识，切实做到员工能力与所属岗位有效匹配，确保各项工作高效、规范、专业开展。

 沙特延布三期5x660MW燃油电站项目是目前全球在建最大燃油电站，同时该项目配套海水淡化工程承载着为沙特圣城麦地那供应淡水的重任，项目承建受到了全球电力行业、沙特政府及社会各界的高度关注。项目五台机组同时开工，项目执行在人员组织、项目管理、物资采购等各环节面临巨大压力，此次作风建设专题活动的开展进一步提升了项目部全体干部职工凝聚力与战斗力，为项目高效建设注入强劲动力。