华能 山东分公司：党员领导干部到一线驻点工作

        近日，山东分公司基层单位职工普遍感受到一个新变化：公司领导和本单位领导干部到基层调研，不再是开会、讲话、提要求等常规做法，而是亲切地与一线职工谈心交流，参加单位或部门会议，参与具体工作、与职工同劳动，针对存在的难题出主意、想办法等等。这是该公司推行党员领导干部一线驻点，实施 “八带头一线工作法”的一个缩影。

        今年以来，为进一步提高党员领导干部到党建工作联系点工作的质量，切实将党建工作责任制落到实处，山东分公司特别推行了党员领导干部“八带头一线工作法”。

        该项工作要求，公司领导班子成员和基层党委班子成员到党建联系点驻点工作，每年至少驻点1次，每次驻点工作1-2天，驻点工作期间要做到“八个带头”：一是带头与联系点一线职工谈心交流，了解职工诉求，广泛听取职工群众的意见建议。二是带头参加联系点具体工作，包括参加联系点所在党委、党支部的组织生活，参加联系点重点、难点工作，与基层一线职工同劳动。三是带头参加联系点部门会议或党组织会议，针对发现的问题，帮助找差距，解难题。四是带头宣贯公司的形势任务，帮助联系点理清思路，凝聚力量。五是带头落实国有企业党建工作制度，及时、准确地宣传党的路线、方针、政策，以及国有企业党建工作的新思想、新制度，为联系点答疑解惑。六是带头落实党建工作责任制，影响和带动联系点严格落实各级党建工作责任清单，全面加强党的建设，促进联系点依规治企。七是带头促进联系点年度目标任务完成。围绕联系点安全生产、提质增效、管理提升抓好难点问题的解决处理。八是带头推进公司重点工作任务落实，深入困难大、矛盾多的地方去解决问题，推动公司重点工作任务全面完成。

        该公司通过推行“八带头一线工作法”，旨在实现“四个目标”，即联系点领导班子整体合力进一步增强、联系点职工队伍精神面貌焕然一新、联系点重点工作任务有效推进、联系点党的建设质量全面提升。（文/吕红芳）