水电五局赞比亚区域总部防治“微腐败”提升市场开拓战斗力

7月9日，水电五局赞比亚区域总部开展“微腐败”防治主题大讨论，夯实反腐败根基、夯实不想腐的思想堤坝，努力营造风清气正的项目环境，持续提升区域总部立足赞比亚开拓市场的战斗力和凝聚力。

防治“微腐败”，是水电五局赞比亚区域总部持续提升自身战斗力和凝聚力的重要保障举措。每逢节假日，水电五局赞比亚区域总部就会组织专题警示教育，要求党员领导干部牢记党的纪律，当好廉洁表率，强化监督责任，自觉做遵纪守法的模范，切实负担起监督责任，紧盯“四风”问题。6月份以来，水电五局赞比亚区域总部围绕如何才能杜绝“微腐败”、如何才能将不正之风彻底扼杀两个主题展开深入学习、讨论。

“微腐败无处不在，这不仅体现在案例中的索要好处费问题、大额收受他人财物、挪用公款等大的方面，也表现在平常为了办事方便的一瓶酒、一条烟里面。”赞比亚区域总部通过“大讨论”，一是加强宣传，筑牢拒腐防变思想防线。将廉洁从业教育工作制度化，常态化，时刻绷紧一根弦。通过日常廉洁谈话，对关键岗位人员经常敲敲边，吹吹风，提个醒。对身边朋友、同事有踩红线现象及时提醒、制止并给予正确引导，避免其误入歧途，提高关键岗位人员的拒腐防变的思想认识。二是强化日常监管力度。区域部成立了管理提升督导领导小组，定期检查、随机抽查、暗地核查，着重加强对关键部门、关键岗位人员的日常廉洁从业行为的检查督导。如发现问题，根据情节轻重要求限期整改或处罚。三是落实源头管控。区域部目前已对境内的30余家材料供应商进行摸排和走访，不定期进行明察暗访，实地了解市场行情，比较产品的质量和价格，对不合规矩、不守规矩的供应商要予以除名，对违规工作人员要给予严处。通过对源头进行监管，拓宽了管控渠道，搭建起廉洁拒腐监督平台。四是确保干部廉洁从业。片区所有副主任及以上管理人员在进行聘任前,区域部党组织逐一对其进行考核，填写干部任前廉洁从业结论性评价表以及干部考核表，层次考核合格之后才有资格参加竞聘。五是监督责任落实到个人，加大问题追责力度，区域部所有部门岗位职责上墙，每个人、每个岗位的职责、工作内容清晰明确，工作交叉有主要责任人，具体承办人。同时，出现问题既追究当事人责任，倒查追究相关领导责任，同时视情节严重性，对同部门人员追究监管不到位责任。