水电四局：“互联网+集成块”模式助推基层党建培训步入加速道

为有效提升基层党务工作者的整体业务水平，强化基层党组织的组织力、号召力和凝聚力，水电四局第二分局党委创新采用“互联网++集成块”培训教育模式，并借助视频月例会机制，实现了党建工作“三有”目标，激发了基层党组织的生机与活力，确保政治理论知识的学做结合、学以致用，助推分局基层党建培训工作步入加速道。

一是建立“互联网+集成块”培训教育模式。在日常的党建考核和分局效能监察工作过程中，暴露出基层党务工作者业务技能低，对党员发展、选人用人、民主评议党员和“三重一大”民主决策等制度掌握不深、理解不透，导致工作程序不规范、资料记录不齐全、活动开展不扎实，基层组织的活力没有完全释放出来。为此分局党委根据公司制度规定，梳理了党员发展、干部选拔任用、民主评议党员、“三重一大”民主决策等管理制度，将业务流程化，输出材料表格化、模板化，重点事项和关键环节标注化，形成党建培训工作的集成块模式，方便基层党务工作者快速掌握学习业务重点，工作能力得到明显提升，有效地规范业务工作流程，确保各项工作高质量开展。

二是每月通过微信、QQ群推送一个“集成块”，组织大家开展集中培训学习。根据分局党建工作安排，分局党委有计划有步骤地推出培训模块，5月份推出了干部选拔任用模块，6月份又推出了党员发展工作模块。通过模块化培训管理，把各基层党务工作者连到网上，串在线上，遇到问题直接在群里探讨研究，将各项目党务工作者由独奏模式转变为全分局合唱模式，打破“信息孤岛”。同时采用集成块培训模式，可以简化学习内容，突出学习重点，提高培训效率，在短期内使党务工作者的业务水平得到快速提升。

三是利用分局月度视频会议制度，实现基层党建工作月月有主题、月月有考核、月月有提升的“三有”管理目标。从6月份起，分局执行月度视频会制度，实现项目现场与机关的实时对接及互动。视频会上党政办公室可以随时检查项目党建工作开展情况，对相关资料在视频会上进行公开“亮晒”评比，并由与会领导点评、指导，起到了服务、培训、共享与督促相统一，促进了党务工作人员的责任心和业务能力双提升，有效推动了分局各项目间“资源共享、优势互补、同创共建”的“大党建”格局。

今后，分局党委针对各基层组织的业务短板、能力弱项，将有侧重点地推出不同的业务知识模块，持续深入地开展好培训工作，助推基层党建工作提档升级。