蒙华之路党旗红——水电七局高质量推动党建工作在蒙华项目落地生花

蒙华铁路，自“风吹草低见牛羊”的内蒙古而起，途径7个省，直至“七山一水二分田”的江西，在1800多公里的沿线上绵延展开。

工程干到哪里，就要把党旗插在哪里。作为国内最大规模万吨级重载运煤专线和水电七局成水公司重点转型项目，党无处不指引着蒙华人。在项目部近50千米的施工线上，“党旗红”是那一抹最亮丽的风景。

党建创新“落地生花”

铁路工程为线性工程，施工战线长，党员管理非常不便。如何利用有限的资源，高质量推动党建工作在蒙华项目落地生花，蒙华铁路党支部开出了一剂“良方”。

因地制宜创新党建形式，实现“党建+生产”完美融合。

互联网++”党建是克服铁路线性工程党员集体学习难的有效手段，在每一个成水公司蒙华建设者的手机里，一定都关注着一个叫“蒙华之路”的微信公众号，它以“互联网+”的优势，连接着近50千米施工线上的所有建设者。

微信公众号专门设立“两学一做”、“学习十九大”等栏目，定期或不定期推送学习资料，利用微信答题等形式检验党员学习成果，成为名副其实的“蒙华课堂”。

如果说“互联网+”党建是外在形式的“升级”，那么延伸党建学习内容就是内在系统的“更新”。

蒙华铁路党支部率先把政治上的“两学一做”学习教育延伸到工程上，提出工程建设上的“两学一做”，即学规范标准、学蒙华管理系列要求，做合格工程。

通过推行项目管理“两学一做”，要求各级技术人员既要对规范标准熟知能懂，又要对蒙华铁路公司系列管理要求深入领会，并在工程建设实践中加以贯彻执行，大大提升了工程项目质量和安全工作。

模范带头攻坚克难

在项目部施工的高峰期，党员占比可达三分之一强，随处可见的党员，是最好的榜样：

共产党员、项目部常务副经理沈琦，每一天都奔波在工地，哪里有困难，哪里就有他的身影。把问题解决在现场，是沈琦最常说的一句话。

共产党员、项目部质量总监韩永桢，为了质量工作，不辞劳苦，奔波在现场，遇到问题及时解决，为确保工程质量倾注了大量心血。由于他大刀阔斧的工作，工人们都管他叫 “韩大刀”。

……他们不过是蒙华铁路党支部的缩影，在漫长的施工线上，跟党走，路就一定不会错！

作为路外单位的中国水电七局，面对跨高速施工，悬臂施工连续梁是一个全新陌生的事物，而它又是保障沪陕高速正常安全通车不受影响的技术基础。压力不可谓不大。

尽管压力重重，但作为蒙华项目的红色先锋队伍，“不忘初心，不辱使命”的责任感始终牵动每一位参建党员的心。项目党支部连续梁施工党员突击队，带领工程技术人员大胆地启用新技术手段，引入“Building Information Modeling（建筑信息建模）”的概念与方法，综合各方图纸和文件，最终发现设计图纸中存在的问题，并提出了图纸合理化建议。

突击队不但通过技术攻关成功解决了各种难题，还申请了多项国家专利，其中隧道高膨胀泥灰岩段施工技术，填补了重载铁路隧道高膨胀泥灰岩施工技术空白。自行研制的“铁路T梁人行道步板钢结构加工机”、“轨道式路基排水沟浇筑台车”，“路基排水沟一次开挖成型设备”实现了自动化、机械化，施工成果更是被蒙华铁路中铁、中铁建单位引进应用，在全线打响了品牌。

“蒙华铁路党旗红 中国电建争先锋”，通过开展“党旗红 争先锋”主题活动，党员先锋模范带头作用得到进一步彰显。　　　

从2017年3月1日提前实现晋豫管段内首架到4月22日三座隧道提前全面贯通，再到提前合龙连续梁……“红色引擎”为世界最长的重载铁路建设提供了强大的牵引力与推动力。

央企担当回报社会

项目部施工沿途穿越4个县、8个乡镇、33个行政村，工程大部分位置穿行于居民区，与当地政府、村委会和村民打好交道是项目管理者的“必修课”。

项目党支部主动作为，在四个工区设置四个对外协调岗，由党员挂帅，冲锋在前，积极与当地沟通。

通过平推调研红线内各村道路，将“村村通”公路与项目施工便道设计结合起来，没开辟的道路项目帮忙开辟，需要硬化的道路帮忙硬化。不仅让项目省下一大笔征地、复耕的费用，还打通了和当地村委会、村民的“友谊之路”。

蒙华之路党旗红，助推生产焕新风。我们相信，只要推动党建工作不断深入开展，紧跟核心，高扬党旗，就一定能在转型升级之路上方向准、步子稳！