山东一建塔尔万迪项目部：海外党旗猎猎别样红

承担印度塔尔万迪项目建设任务的山东一建塔尔万迪项目部，自组建党组织以来，项目党工委围绕中心工作抓党建，坚持精神文明与物质文明“两手抓，两手硬”，促进了各项工作的全面发展。目前，各项工作均呈现出稳步前进的良好势头，项目安全生产保持平稳态势，项目质量优良率均达到100%，职工队伍和谐稳定，职工遵纪守法率100%。

座右铭  时时警示

“风正人心顺，官清民自安”是塔尔万迪项目党工委每位领导成员的座右铭。为了加强领导班子自身建设，党工委一抓中心组学习不放松。党总支在组织学习时，重视理论联系实际，并根据中央有关精神和党建方面的要求，不等上级布置，先行组织学习。重点学习了习近平总书记的重要讲话和十九大精神，以及党中央关于党风廉政的有关规定。通过学习，大家感到在工作中有了明确的方向。二抓班子合力不放松。党工委要求班子成员严格执行民主集中制，正确处理个人与组织，少数与多数，下级与上级，“班长”与成员的关系；坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，不搞家长制，不搞个人说了算，凡属重大问题都由支委会集体讨论决定。有一次，在讨论一位职工换岗时，多数人有不同意见，所以决定暂缓考虑。三抓廉洁自律不放松。领导成员严格电话费报销及有关小车使用规定，电话费用严格控制在公司规定的范围内，超过部分自理，不允许私自用车、驾车的现象，否则按违纪处理。由于班子成员作风正，带动了全项目的职工。

育新人  处处关爱

党工委关心青年人的成长，把“一线、一流、青年”作为党员发展的重点，每一位党工委成员平时都主动与青年职工谈心，主动从政治上关心他们。对已打入党申请报告的青年职工，及时配备好入党联系人，邀请他们参加上党课，并组织他们参加党章学习小组的学习。几年来，已有10多名青年打了入党申请报告，7名已经在党工委大会上审批通过。

根据新形势的要求，党工委在加强和改进思想政治工作上进行探索和实践，在内容和形式上努力创新。在组织学习时，改变过去关起门来自己学的形式，到兄弟友好单位学习交流。今年党工委以公司发起的“积极作为，勇于担当，全面完成今年各项目标任务”立功竞赛活动与“合理化建议竞赛”等活动为契机，引导青年职工发扬主人翁精神，积极参政议政和发挥工作的主动性和创造性。在立功竞赛活动中，项目经理带动，人人争先，工程进展突飞猛进，合理化建议参与率达到100%，40多条有价值的建议得到运用。

抓规范  面面俱到

公司颁布的《员工守则》是提高职工素质的好教材。党工委认为，要使《员工守则》真正成为职工的自觉行动，必须深入细致地抓好思想和组织落实。一是运用系统理论，统筹安排好各项工作，坚持物质文明与精神文明两个目标一起制订，一起抓好落实；二是运用能级理论，实行层次领导，分级管理，各负其责，逐渐深化，层层抓紧；三是运用定量理论，施行目标管理，坚持层层制订目标，做到人人都有目标、有措施、有考评、有落实；四是运用控制理论，对每项活动采用跟踪、监督、反馈、纠编的机制，加以控制，使各项工作不断得到调整修正和补充完善；四是运用动力理论，坚持奖勤罚懒，奖优罚劣，做到以正向激励为主，以负向惩罚为辅。

通过狠抓《员工守则》的落实，职工素质普遍得到提高。在公司组织的各类竞赛中，项目选手都获得了优异成绩。

抓施工  项项优良

自开工以来，所有验收的项目，做到了3个没有，即没有拖期，没有质量事故，没有不合格，全为优良。为了做到3个没有，党总支做了大量工作。

首先是加强对职工的精品观念教育。反复告诫职工质量是企业的生命，工程质量上不去等于自杀。只有干好了工程，干出了精品，企业才能在市场大潮中站稳脚跟。与此同时，强化内控机制，健全、完善有关规章制度。强调在施工中按程序、规范施工，对工程质量实行跟踪控制，严把“三道关”。开工前交底关、过程控制关、完工后验收关，较好地避免了质量事故。另外还要求所有验收的项目必须100%达到优良，让业主满意，这才算通过，否则推倒重来，直到业主满意为止。