繁花五月，唱响新时代电建人的赞歌

在这繁花似锦的五月，上海电建人用为电力建设努力奋斗的精神诠释着“劳动最光荣”的真实内涵，他们获得了一个又一个属于自己的荣誉，赢得了一枚又一枚属于自己的奖（状）章。

直面挑战不退缩——全国五一劳动奖章  陆玉明

面对压力，他从不退缩；面对困难，他勇于攻克；面对创新，他始终向前，多年扎根基层，强化自身专业领域学习，从一名普通的技术员成长为上海电建副总经理兼总工程师，让他更懂得火电建设行业的机遇与挑战。面对新一轮电改带来的冲击，他以自身丰富的工作经验，指导基层单位应对外部原因给相关项目缓建带来的损失，并积极开拓多元市场、加强外部沟通、探索降本途径。同时要求修炼企业自身内功，通过抢占科技、质量上的优势，占领像安徽平山电厂二期这样世界首创的135万千瓦火电机组工程，让上海电建人在全国又一个第一的项目上占得先机。在创新的道路上，他也一直在前行，结合精细化管理及拓宽海外市场的发展形势，他从2016年起就致力于PRP系统(工程项目管理系统)的研讨，与技术团队深入研究试验，已经在多个项目得以推广使用。该系统的投用，将大大降低企业的项目管理成本，为企业在激烈的市场竞争中取得优势。

青年人的楷模——上海市五一劳动奖章  王轶

他是一个年轻的项目经理，他常年工作在施工一线，学习、钻研、创新是他永无止境的追求。

十余年的工作经历中，有多篇科研论文通过各种渠道发布，并拓宽自身专业领域外的学习，利用公司技术资源，积极主动地接受施工过程中新理念、新方法,在推进科学、高效施工的过程中不断提高自己的业务水平和能力。

四川天明项目是王轶第二次担任项目经理，还身兼党支部书记一职，他充分总结上一次的工作经验，围绕工程建设实际，他充分发挥项目班子的集体作用，以员工为主体，组织开展教育活动，提升成员精神状态。他召开项目班子和党员专题会议，深入学习十九大报告。同时，他在项目开展“提质增效”活动，在职工中掀起了一股小发明、小改革的浪潮，通过活动使项目职工增强了节约意识和成本意识，同时也开创了项目科技创新和管理创新的良好局面。在他的带领下，整个项目气色一新，效率提高，潜能发挥，打出了一系列的漂亮仗，在项目进入土建和安装的高峰期，确保施工节点得到圆满完成和有序推进。

巾帼不让须眉——福建省五一巾帼标兵  施心裴

她是公司菲律宾考斯瓦根电厂项目翻译兼电气工程师。2013年8月入职以来，在不到五年的时间里，她已经积累了三个海外项目的工作经验。特别是在其参与的第一个海外工程——菲律宾达沃变电站二次技改项目中，她因为英语水平突出，在现场身兼多职。

作为新人，她刻苦学习专业知识，详细了解国内外项目建设要求差异，努力提升技能水平。在一次特殊作业中，她凌晨2点与施工班组负责人一起步行至变电站，带领3名菲律宾工人用了不到3小时时间完成全部安装送电工作，刷新了建设速度。刚工作那会儿，为了保证工程进度，她连续两年春节坚守在国外的工地上。正是凭借与男儿一般的韧劲及不服输的态度，入职第二年，她便已考取了二级建造师资格。入职第三年，由她撰写的专业论文便被《电力设备》杂志收录。而今，她又在奋力备战一级建造师和造价工程师资格证。

小团队有大作为——上海市五一劳动奖状  上海电建物资公司

这是一支仅有55人组成的企业管理团队，但是其在第三方物资经营管理和物资管理服务的专业程度上却走在了行业前列。近20年来，他们秉承创新与服务的理念，凭借着一套先进的管理机制和运行手段，在超大件设备的运输方面有着很强的管理业绩及丰富的管理经验，同时在电厂建设工程物资管理和生产维护仓储物资管理方面，长期提供专业的物资入库、在库、出库全周期的物资管理服务。他们的足迹遍布了广东海南、江西、安徽、江苏、上海以及菲律宾等海内外，公司在最近几年已经完成和在建的项目达到二十余个，同时凭借在平山一期工程中的出色业绩，已经成功承接安徽平山国内首台135万千瓦机组的物资代保管和运输业务，真正体现了“小团队、大产出”的能力。

“优质、准点、安全、文明、高效”是他们的经营方针；“用户至上、信誉第一”是他们的宗旨，“敬业、诚信、创新、奉献”是他们的时代精神。在新时代，他们将一如既往，用心服务、不忘初心、砥砺前行，发挥团结高效的精神，展示科技、专业的管理能力。

绽放的一枝独秀——上海市工人先锋号  上电建筑公司钢构厂

他们以出色的业绩站上了上海电建钢结构业务上的一支独秀。在工程建设中，他们有这么“三板斧”。一是提质增效，制定设计数字一体化、工艺节点标准模块化、构建产品管理数字信息化、钢结构生产流程绿色化、建筑结构供货交付产品化的“五个专业分化建设”的目标，实现每个制作环节科学规范。二是科技创新，石洞口燃机发电机组工程，作为钢构厂接触的第一个涉外工程，厂团队经过对招标文件和国外标准进行对比和研究后，对车间质量控制点和检查点进行了重新的梳理和布局，推敲新的焊接工法，实验确定参数、顺序和流程，总结编制了“双翼板大截面重型钢吊车梁制作工法”，探伤合格率达到100%，该工法获得“中国电力建设工法”。三是岗位练兵，面对海外工程建设过程中的人才队伍建设、能力培养和技能的培训等问题，厂以“岗位练兵”为平台，探索了一条适应海外工程建设职工队伍培育之路。数年耕耘，其组织实施的16项QC课题成果获得了上海市、行业协会及全国质量管理成果奖，拥有省部级科技进步奖9项、国家专利7项,行业及省部级工法15项，为公司内打造了一个技术创新 “示范站”。