[经验交流]武隆水电公司：“7+1”打造职工之家

　　近年来，重庆大唐国际武隆水电开发有限公司工会努力实现“企业生产经营与发展、员工幸福工作与生活”两个目标，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕企业安全生产、基建工程，精心组织，全面深化，使建家活动成为推动企业工会建设和发展的重要力量，在公司内部形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党、政、工、团积极参与、共同推进的良好局面。该公司同时建了七个家，分别是：民主之家、安全之家、创新之家、效益之家、文明之家、温暖之家、廉洁之家，最终通过加强工会自身建设实现“7+1”建家体系的全面开花。

全方位维护职工权益　建民主之家

　　该公司在推动企业民主管理建设中，形成“工会统一抓、分工会协调抓、班组具体抓”的民主管理“三级抓”纵向管理模式，为充分发挥出班组最贴近职工的优势，在班组上墙展板中添加班务公开栏，确保广大职工参与到企业民主管理中，实现民主管理覆盖无死角。企业重要事项，通过上墙、网站、办公OA以及“厂务公开管理信息平台”等途径予以及时公示、公开。公开的项目自动存档，确保公开有据可查，使厂务公开工作扎实开展，做到可控在控。

　　职工代表巡视组将劳动报酬、保险福利、工作时间、劳动保护、安全大检查、集体合同签订及执行情况、“六最”民生工程项目、厂务公开等职工权益的执行情况等12项内容列入巡视内容，并形成巡视报告，督促落实整改。坚持总经理联络员制度、领导基层联系点调研活动，积极沟通信息， 2017年至今收集到82条。公司工会每季度通过党群信息平台和“金数据”系统组织员工进行网上测评，开展职工思想问卷调查，对涉及厂务公开民主管理工作成果、后勤服务等方面进行深入分析，掌握职工思想动态、职工满意度、职工幸福感等，及时了解职工所思所想，为职工排忧解难。

发挥文化阵地作用　建安全之家

　　班组是企业的细胞，该公司紧紧抓住班组这一实现安全管理的基础单元，认真做好班组“三讲一落实”安全管理方法的推进与固化，组织编写了危险点分析与控制、违章行为等手册，建立了《违章积分考核管理办法》等制度。

　　该公司持续加大人员作业环境尤其是外围环境的整治力度，消除现场影响人身安全与健康的危险因素，完善现场标识标牌，完善职业危害因素作业场所和设备设施上的警示标志，为从业人员提供符合职业健康安全要求的工作环境和条件，同时大幅改善职工办公、住宿条件，为职工创造一个健康、和谐的办公和生活环境。开展作业现场劳动卫生风险分析工作，配置劳动作业保护器具，加大噪音等环境治理，给职工快乐工作、健康生活，提供安全健康保证。

　　该公司以本质安全型企业建设为抓手推进“安康杯”竞赛活动，以“本质安全岗”竞赛为平台，以绩效管理为手段，开展安全生产大讨论、隐患人人查、安全知识竞赛、安全宣讲比赛、向家人寄送“岗位风险告知卡”等活动，实现了从“我要安全”到 “我会安全”的跨越和升华，提高了员工安全素养，把安全文化深深地植根于每一位员工的心间。

劳模引领 “四位一体”　建创新之家

　　该公司工会建立了“四位一体”创新工作体系，践行了实现劳模“以点带面”作用的上级要求和创新理念，实现了创新文化促进企业全面提升的“虚实结合”的工作目标和效果，达到了出人才、出成果、出效益的目的。2017年12月，“黄海洲劳模创新工作室”获得重庆市劳模创新示范工作室荣誉称号。

　　2014年，在“QC技术创新工作室”的基础上，该公司创建了“黄海洲劳模创新工作室”，又创建了“职工管理创新工作室”、“青年创新创效工作室”，以“四位一体”创新工作模式较好地整合、落实了上级诸多重要的创新工作要求。以劳模为引领，组织公司各部门、所有岗位都开展创新活动，围绕促进创新技术、加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、节能减排、安全生产、搞好服务等，不断发现和解决生产一线、管理中的实际问题，攻坚克难，完成一个又一个创新项目，实现了公司全员、全方位创新。

　　三年多以来，通过开展创新工作，该公司在创新团队建设、创新条件完善、工作机制提升、创新业绩突出、示范效益显著等五个方面都取得了优异成绩。在黄海洲的带领下，培养出了一批技术过硬、勇于创新的创新团队成员。通过开展创新培训实现专业技术资格提升52人次，多人获得省部级荣誉；连续三年开展创新项目74个，实现创新成果转化的34个创新成果直接、间接获得经济效益近1亿元，获得国家发明专利4项、实用新型专利14项，创新成果、专利、论文获得上级奖励24项。

深度挖掘职工潜力　建效益之家

　　该公司围绕中心、服务大局、主动作为，制定了 “大唐杯”劳动竞赛、“五比五赛四创”劳动竞赛等方案。各部门根据安全生产、电量抢发、成本管控、优化发展、节能减排、队伍建设、党建和精神文明建设“七项重点工作”，制定了“指标管理”“查患消缺”“机组检修”“教育培训”等多项劳动竞赛方案，全年共开展18次劳动竞赛活动。

　　加强合理化建议平台的使用，提高合理化建议质量，配备兼职合理化建议管理员。积极组织各部门开展职工合理化建议工作，引导职工从季度领导基层联系点、职工代表提案、职工代表巡视、总经理联络员议案、职工创新、全年重点工作中去发现合理化建议。2017年收到建议104条，采纳85条，实施71条。通过全员动脑、动心、动手，为企业创造各项效益。

　　该公司自2011年实现了机组“一年四投”以来，公司全体干部职工积极探索、勇于创新，攻坚克难、砥砺前行，取得了连续3年发电量超设计值，连续6年实现盈利的骄人业绩。

突出抓好正向引导　建文明之家

　　该公司以劳模的敬业精神和党员模范作用带动全体职工文明意识和文明素质的进一步提高。在公司宣传网站、道德讲堂活动、微信公众号中宣传公司优秀员工的工作经历和敬业精神，引导职工增强个人修养，树立正确的“三观”。

　　加强文化治企，大力宣贯大唐“务实、奉献、创新、奋进”的的大唐精神，紧密围绕“创先争优”等活动，采取知识竞赛、学习讲座、创岗建区等多项措施，牢牢把握正确的舆论导向，为公司和谐稳定发展营造积极进取，勇于创新的环境氛围。开展《中国家规》读书活动，评选优秀读后感并组织演讲，宣传企业好风气，家庭好作风。

　　在积极努力进行自身生产经营的同时，公司不忘作为中央企业的社会责任，在协助地方精准扶贫和防汛宣传等各项行动中，积极响应政府和社会的号召，为武隆区贫困农民户捐献赈灾款项1多万元，出谋划策帮助农户发家致富，为武隆区脱贫攻坚工作提供了强大的助力，在地方赢得了良好口碑。

围绕和谐企业创建　建温暖之家

　　该公司工会本着节俭有效、力所能及、立项必成的原则，以多种形式征集职工群众意见和建议，针对征集到的8项民生工程“六最”项目，制定了具体的工作计划表和推进措施，对一些迟迟没有解决好、职工又多次反映的问题，重新立项加以解决。
   
　　大力动员职工建设山坡上、乌江边的员工生态农场，在新规划的营区规划职工生态园区种蔬菜、果树，为职工提供绿色的食品，改善了员工的生活质量，激发了员工的工作热情。不断开展职工的送温暖活动，为员工发放生日蛋糕、慰问生病职工、节日慰问、送清凉、送温暖、金秋助学等。积极联系重庆市武隆区教育局解决了新入职员工子女在区公立学校就学的问题，并形成解决职工子女在当地就学的长效机制。
    
　　全年开展了18项文体活动，并做到有通知、有计划、有报道。在原有活动计划的基础上，将工会文体活动与互联网+结合起来，开展了“互联网+健步行”活动。通过手机记步，达到全员主动健身的目的，让职工身心、精神全面暖起来。

打造风清气正政治生态　建廉洁之家

　　该公司党委、纪委为了适应党中央全面从严治党的“高标准”和“新常态”，紧密结合企业实际，制定实施“3+2”监审管理工作方案，形成了廉洁专项文化，编印并宣贯了《公司廉洁文化管理手册》。

　　2016年，公司对“3+2”监审工作方案的落实情况进行汇总和提炼，完善实施《57项日常工作措施》；“廉洁文化长廊”以漫画形式，生动直观展示了中央八项规定和十六项禁令内容；“招标监督管理平台”实现了《招投标监督管理办法》和《招投标管理办法》在平台上运行；“廉洁从业”创岗建区长效机制，促进发挥了党支部的战斗堡垒作用和每个党员的先锋模范作用；开展了多种形式的廉政警示教育，警钟长鸣；采取讲座、参观、观看廉洁从政教育片、“一把手上廉政党课”、不定时转发廉政短信等方式开展廉政教育。

　　经过近年来的廉洁之家建设，公司未发生重大经济犯罪案件、领导干部无重大违纪违法行为、领导班子无重大失职渎职行为，确保实现了企业人员行为安全、工作规范高效、企业风清气正的工作目标和效果。

加强工会自身建设　提升服务职工能力

　　该公司工会在认真履行工作职责的同时，努力抓好自身建设。安扎so“123459”工会工作思路,建立健全了《厂务公开实施办法》、《职工代表大会实施细则》等重要制度，建立了职工代表资格审查委员会、劳动争议调解委员会等五个专门委员会，使公司工会工作实现日常化、规范化、标准化，为充分发挥工会作用奠定了良好基础。
   
　　维护工会和谐氛围，积极做好员工的思想动态调查，不定期到生产现场调研，做到与广大职工进行直接交流、听取职工意见和建议，了解和反馈职工工作、生活中遇到的实际困难和问题。通过网上无记名投票开展评家工作，职工好评率达95%以上。该公司通过各种渠道不断加强对工会干部的培训力度，组织进行劳动法、工会法、劳动合同法及工会基础知识等培训，工会干部培训每人每年平均培训达到100学时以上。积极进行工会信息和活动宣传报道，反映职工群众的新思想、新要求，总结推广生产管理工作的新方法、新经验。

　　“打造让职工满意的家，提升归属感、幸福感。”2018年，武隆水电公司工会将在公司党委和上级工会的正确领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实践行社会主义核心价值观和中国大唐集团公司一五八战略，推进一流队伍建设，夯实工会组织自身建设，全面提升职工之家建设水平，为创建“全国模范职工之家”努力奋斗。