湖北工程公司解析“四种形态”强化监督执纪

3月28日上午，在湖北工程公司一季度纪检监察工作例会，公司纪委紧扣“四种形态”主题，推行纪检监察干部轮流讲学机制。

专题授课围绕当前在运用监督执纪“四种形态”过程中常见的六个认识误区，逐一对照实务案例，进行了深入浅出的解析；纪检监察干部结合各自对“四种形态”的理解、运用以及学习工作心得进行了交流与分享，通过激发思维、深度融合，明确岗位职能、找准角色定位，进一步增强公司纪检监察队伍监督执纪业务能力。

会上，公司纪委办公室/监察审计法律部就《2018年度党风廉政建设和反腐败工作要点》征集了意见，并对年度效能监察立项工作进行了部署；各子分公司汇报了一季度工作进展情况以及下一阶段工作思路，公司纪委及时给予指导、督促，切实推进各项工作责任到人、落实到位。

会议指出，运用“四种形态”要做到“抓早抓小、抓常抓长、抓全全抓”，重点是要运用好第一种形态，深化廉洁教育防患于未然。今年公司纪检监察六项重点工作：一是加强学习、真学真用，把政治建设放在首位；二是如何落实《全面监督“十三五”规划》要深入探讨和实践；三是把握好“三重一关”，即：重要领域、重要节点、重点人员和关键岗位，做到关口前移、责任下沉，扎实开展“项目风险防控”、“费用性发票管理”效能监察工作；四是年度纪检监察业务培训要提前策划、精心筹备；五是创建、维护好公司“莲心”廉洁文化品牌；六是做好身边案例警示教育活动，在方式方法上狠下功夫。会议要求，纪检监察干部要进一步提高责任感、使命感，深度挖掘自身潜能，在严峻的反腐形势下主动思考新思路、新方法，切实将工作下沉、落实责任、重在执行，努力开创纪检监察工作全新格局。