切实提升组织力——南网报对话珠海供电局党委书记李瑞锋、南宁供电局党委书记文浩、三亚供电局党委书记王中奥

　　主持人：黄美菁(南网报编辑)

　　对话人：李瑞锋(广东电网公司珠海供电局党委书记) 　文浩(广西电网公司南宁供电局党委书记)　 王中奥(海南电网公司三亚供电局党委书记)

　　党的十九大报告提出加强基层组织建设，并提出要以提升组织力为重点，突出政治功能。南方电网公司2018年组织宣传工作会也提出，市、县供电局党委着力点是提升组织力。那么，地市供电局今年将如何突出政治功能，切实提升组织力？本期邀请了珠海供电局党委书记李瑞锋、南宁供电局党委书记文浩、三亚供电局党委书记王中奥进行对话。

　　突出政治功能，强化政治引领

　　主持人：十九大报告提出要以提升组织力为重点，突出政治功能。如何在基层党组织建设中突出政治功能？

　　李瑞锋：我们牢固树立了“把抓好党建作为最大政绩”的理念，建立“书记项目”、支部行动计划与落后指标、管理短板联动机制，紧密围绕“185611”发展目标，以及央视春晚珠海分会场保供电、航展保供电、横琴自贸区供用电规则落地实施、金湾东增量配电网改革等急难险重任务，做到工作延伸到哪里，党组织就跟进到哪里，党员作用就发挥到哪里，把党建工作优势转化为企业发展优势。

　　文浩：我们将始终把政治建设摆在首位，突出党组织的政治功能，坚决拥护党中央权威和集中统一领导，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、指导实践、推动工作。始终把基层党建放到企业改革发展稳定大局中同谋划、同部署、同推进。始终坚持融入中心，分解细化局年度20项重点任务，领导班子成员分工负责、牵头挂帅、挂图作战、务期必成，做实强基础、求突破、作表率三篇文章，聚全局之力打赢“电网建设攻坚战”和“优质服务翻身仗”两场硬仗，切实发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

　　王中奥：加强政治建设，应当切实提升理想信念、强化宗旨意识。严肃党内政治生活，坚持用好批评和自我批评武器。切实增强“三会一课”的思想教育功能，营造严肃、认真的仪式感。增强中心组学习的针对性，做到会前调研、会中讨论、会后解决问题。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断提升理论素养和实践能力，把强大思想武器转化为谋事创业最有力的支撑。

　　把握关键点，建强战斗堡垒

　　主持人：提升组织力，需要抓住党支部这个重点。如何建强支部战斗堡垒，提升组织力？

　　李瑞锋：支部作为党的基础组织，必须从多方面提升组织力，才能发挥坚强战斗堡垒作用。例如，要在把握党建精益管理中提升组织力。抓住了严肃党内政治生活这个点，就能更好地凝心聚力、强身健体。我们树立“不规范就是不合格”的理念，依托党建精益管理工作，促进标准化体系有效落地，形成“标准清单+工作(月)历+示范样本”的标准体系，和“综合标杆评价+红绿灯管控+飞行督查”的管控体系，目的是进一步把党建基础管理做实，为党建工作高质量完成打下基础。

　　文浩：我们将持续巩固“一部室一支部”“一所一支部”“党小组在基层班组全覆盖”的组织管理体系，继续选派优秀青年干部实施“第一书记”驻点，试点在中心供电所配置专职党支部书记。试点推行党建工作“7S”管理，用好党建精益管理“两本手册”。深化“5个十”党建示范创建，做实做优党组织“三做三查”“书记项目”“一线工作法”“党员服务日”等有效载体，使党组织活动更好融入中心、融入党员需求、融入群众关切，激发基层堡垒的战斗力、创新力。

　　王中奥：党支部要切实担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，发挥广大党员的先锋模范作用，把党的优势转化为企业生产发展的优势。我们将打造阶梯式党员服务队伍，着力提升服务群众水平。深化“书记项目”，切实服务企业经营管理工作。强化“班组争先锋，党员做标杆”党建文化效应，充分发挥党员先锋模范作用，把基层党组织建设成坚强的战斗堡垒。

　　加强队伍建设，培育优秀人才

　　主持人：为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。如何在锻造过硬队伍中提升组织力？

　　李瑞锋：“支部强不强，要看领头羊”。选准配强支部班子，对于提升组织力非常关键。珠海供电局党委着力优化支部委员设置，原则上各支部书记、委员由具备条件的部门负责人、业务骨干担任，确保了组织有力度。同时，树立“抓不好党建就是不称职”的理念。坚持把抓不好党建作为政治上的最大“不合格”，把全面从严治党的压力和责任毫不衰减地传递到基层一线。

　　文浩：在这方面，我们坚持党管干部、党管人才，关注干部、技术专家、技能专家和党员“四支队伍”成长，大力实施“干部之家”“人才蓄水池”“党员·骨干”双培养工程等建设。聚焦年度重点工作和急难险重任务，大力实施“旗帜领航促攻坚”专项行动，引导各级党组织和广大党员在“保安全冲五钻”“建电网促攻坚”等实践中冲锋在前，做到组织有力担当、党员主动作为、群众团结向上，让党旗在每一个基层阵地高高飘扬、旗帜领航。

　　王中奥：我们将进一步深化干部、党员、员工三支队伍建设，始终将干部和人才作为电网发展的中坚力量。全面加强干部监督，把“选种育苗”和“田间管理”结合起来，把严格的管理监督融入到干部管理的各个环节。继续运用好监督执纪“四种形态”，固化“两图两延伸”，抓早抓小、防微杜渐。