四川攀枝花供电公司党委书记 汪康康：“先锋攀电”聚合力 开创党建新局面

　　“先锋攀电”聚合力 开创党建新局面

　　四川攀枝花供电公司党委书记 汪康康

　　党的十九大确立了我国发展新的历史方位，中国特色社会主义进入了新时代。新时代要有新气象新作为，四川攀枝花供电公司党委提出坚持党的领导，推进“六大党建生态圈”形成，深化“三线阳光”品牌，加快建设全国一流地市供电企业的步伐，建设具有时代特色的“先锋攀电”。

　　坚持党的领导

　　推进“先锋攀电”建设

　　党的十九大报告指出，中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党的领导。

　　党的领导是否坚强有力，取决于党建抓得好不好。攀枝花供电公司党委全面落实国家电网公司党组、国网四川省电力公司党委决策部署，牢牢把握党建“对标管理年”“素质提升年”和“先锋川电”实施目标要求，加强党的基础建设，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，努力打造“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的领导班子和干部队伍。同时把抓党建作为最大的政绩，围绕中心工作开展党建，以“三强三化”为抓手推进“两学一做”学习教育常态化制度化，实施“筑堡垒、强筋骨、展风采”三项党建工程；提高党员队伍、党务工作者素质；强化党委主体责任、党支部落实责任、党员执行责任，不断将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、发展优势，有效促进和深化体制改革，提升综合管理水平。

　　攀枝花供电公司党委在助推企业发展中，着眼顶层设计，提出建设“先锋攀电”，通过大重塑，建设“六大生态圈”，推动党建工作结构一新、格局一新、面貌一新，构建卓越党建管理模式。

　　“六大生态圈”

　　构建卓越管理模式

　　党的建设历来与党的事业紧密相连，党和人民的事业发展到什么阶段，党的建设就要推进到什么阶段。当前，国企改革正处于攻坚期和深水区，攀枝花供电公司党委必须坚持把党建与企业改革同步谋划，不断加强自身建设，筑牢基层战斗堡垒。

　　攀枝花供电公司建设“六大生态圈”，通过坚持政治站位，强化理论武装，夯实党建基础，突出党管意识，夯实政治生态圈；创新载体运用，积极推进管理载体、教育载体、示范载体、活动载体的应用，打造融合生态圈；狠抓履职监督，突出“两个责任”落实，强化党政巡查力度，深入推进作风建设，深化清风生态圈；突出党管干部，严格干部调整管理，丰富人才培养方式，激发队伍内在潜能，构建人才生态圈；融入“三治”理念，推进企业文化落地，健全文化传播体系，强化品牌价值提升，健全文化生态圈；彰显人文关怀，发挥工会主力，释放团青活力，凝聚发展合力，营造关爱生态圈。攀枝花供电公司进一步完善体系机制，加强党员队伍素质能力提升，激发党员工作热情，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，把加强党组织建设作为推动改革的前提，为基层党建工作打造牢固的“底盘”。

　　“三线阳光”

　　聚集最强品牌动力

　　基层党组织要适应现代企业制度要求，就要对症下药解决当前存在的问题，不仅要不断加强自身建设，还要增强其竞争力、凝聚力、向心力、战斗力。攀枝花供电公司党委主动作为，把企业生产经营难点作为党组织活动重点，在行政接受、职工欢迎、党员满意上下功夫，提出以“三线阳光”品牌为新引擎，重点以“安全基准线、服务生命线、廉洁高压线”为内涵，以“黄绿红”相序为特点，打造“黄色―温暖型”“绿色―生态型”“红色―先锋型”具有攀枝花特色的国网品牌新形象。

　　攀枝花供电公司把“站位全局，服务中心”作为党建工作的导航仪，在深入开展创先争优、党员管理积分及“对标定位、晋级争星”等活动基础上，把深受党员群众欢迎的实践活动固定下来；结合十九大精神宣贯、主题党日+、第一书记、电力+康养、电小芒等特色主题，深化“三线阳光”品牌建设，增加党建品牌魅力与吸引力；积极应用新媒体拓宽党员活动阵地，开设“微课堂”，力求载体创新，让党建与时俱进。

　　攀枝花供电公司坚定不移地抓好党员服务队旗帜建设，提升服务质量，全面总结黄绿红“三线”任务及“一体化”建设等成功经验，提升企业党建品牌形象，开创党建新局面。