培育职工创新沃土 深化职工创新实践——水电八局群众性经济技术创新工作纪实
近日,全国能源化工地质系统职工技术创新成果评审结果揭晓,水电八局推送的《大坝廊道施工工艺技术创新》项目获一等奖,《TBM更换刀箱和支撑板的定位装置》项目获二等奖,成为电建集团获一等奖的两家单位之一,这也是水电八局群众性经济技术创新活动取得的最新成果。
近年来,水电八局工会把深化群众性经济技术创新工作作为落实职工主体地位、尊重职工首创精神和加强职工素质建设的重要措施,确立了以创建“员工创新工作室”为抓手,以“发挥骨干作用、整合技术资源、打造优势团队、解决企业疑难”为主要内容的群众性创新工作思路,积极推进企业科学、快速、可持续发展。
改革机制 :激发员工创新活力
过去一个时期,水电八局群众性经济技术创新处于“员工自发创新,工会事后评比”的工作形态,虽然通过评比、表彰也产生了一定的成效,但由于组织与引导不力,推动与激励有限,职工参与度不高,成效不够理想。
为了改变这种被动状态,2015年以来,水电八局工会坚持创新导向,对群众性经济技术创新制度进行了全面改革,在组织形式、运行机制、创新成果及其推广应用上都有了新突破。
系统推进,创新管理机制。通过修订《中国水电八局群众性经济技术创新实施办法》,将技术系统由幕后推向前台,与工会共同引领和推进群众性经济技术创新工作,建立了“统一领导、协同管理、分工指导、专业评定”的工作机制,形成了系统管理、制度保证、政策激励的有效运行模式,在组织形式上改变了过去仅由工会“单打鼓独划船”的局面。
以点带面,创新培育机制。建立了“三级”群众性经济技术创新重点培育机制。水电八局级的重点培育单位,由二级单位提出书面申请,经水电八局工会考察通过后公布并给予每单位10万元专项资金支持。按照这种形式,二级单位同样选择基层项目进行重点培育,基层项目则对本项目创新课题进行重点培育,以榜样的力量带动全员创新。
多措并举,创新激励机制。建立了灵活、及时的评奖激励机制。即:二级单位和基层项目,随时可以组织对本单位已结项的优秀创新成果按规定表彰奖励;建立了“以个人名字命名”的创新成果奖励机制,对职工具有独创性的新工艺、新成果,以主创人员个人名字命名,目前已有3位一线职工获此荣誉;建立了创新成果三级评审表彰机制,二级单位和基层项目对有价值的创新成果,随时申报,随时评审奖励。奖励标准一般控制在单次创效金额的10%或年综合对比效益的5%以内。机制创新激发了职工创新热情, 2017年,水电八局用于群众性经济技术创新方面的支持、奖励资金达190多万元。
营造氛围,创新宣传机制。专门提炼了群众性经济技术创新八条标语口号,统一在全局广泛宣传创新光荣、创新致上的理念;每年组织一次群众性经济技术创新成果微信展示,扩大活动影响力;水电八局层面对优秀创新成果的年度评比采取集中展示、集中答辩,并组成专家组、机关部门组和大众评审组三方代表开放式公开评审的方式进行,让评审过程成为群创活动的有效宣传形式,在广大职工中扩大群众性经济技术创新活动的影响力与关注度。2016年水电八局工会开展的以创新“牛人”刘杰为典型代表的《大国工匠》推选、宣传活动,营造了一种向先进学习,向先进看齐的创新氛围,增强了广大员工的创新意识。
创新形式:创建员工创新工作室
员工有勤劳的禀赋,也是智慧的源泉。采取某种形式,把他们的聪明才智汇集在一起,形成创新合力,开发出先进的技术,就会对效益提升产生爆炸性的效果。
“作为群众性经济技术创新活动的重要抓手,员工创新工作室正好承担了这个职能。”公司工会主席肖华民说。
2015年,水电八局工会建立了以职工个人名字命名的“员工创新工作室”创建模式。即以管理技术骨干、高技能技术工人为带头人,与其他若干名兴趣相投、创新意识与创新能力强的员工组成合作团队,并以带头人个人名字命名“员工创新工作室”。2015年12月,水电八局首个以职工名字命名的创新工作室——《周德文创新工作室》在水电公司沙坪项目诞生,成为水电八局加快群众性技术创新进程的一大标志性事件。
按照“有技术带头人、有目标规划、有场地经费、有创新项目、有创新成果”的标准,水电八局先后组建了48个员工创新工作室,以高技能人才为领军人物,吸收生产骨干参与,破解生产难题,开展“传帮带”活动。
为规范管理,水电八局于2016年4月印发《中国水电八局“员工创新工作室”创建管理办法》,立项、研发、推广……创新项目的运作流程跃然纸上。
根据《“员工创新工作室”创建管理办法》规定,水电八局工会对每个“创新工作室”给予3万元启动资金,随后每年拨付1万元资金支持“员工创新工作室”的工作,并对重点创新课题进行专项经费支持。2017年,水电八局工会共下拨专项资金74万元。
“以前是摸着石头过河,现在有了规章、制度支持,比以前更规范、更高效了。”一位员工创新工作室带头人这样评价。
努力方向:推动创新成果转化
通过不断完善与优化群众性经济技术创新活动的模式、机制与氛围,水电八局群创工作连年获得丰硕成果。2017年,各单位群众性经济技术创新活动立项291项,是上一年度立项总数118项的246%,完成158项,是上一年度立项完成数101项的156%,获得国家专利17项,创造直接经济效益1929.1万元,在2016年基础上增长了5个百分点。
虽然水电八局在群众性经济技术创新方面取得了不斐的成绩。但是,创新决非一劳永逸,守成没有出路,懈怠必然落后。我们应该清醒地看到,目前,企业提质增效的需求越来越突出,而群创成果的转化利用,范围大多限于“谁发明谁使用”的阶段,距离产业化目标尚远。“创新成果如何转化成现实生产力、如何实现更大范围的产业化”的问题,将是水电八局群众性经济技术创新活动的努力方向,急需探出一条新路子来。
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