山东临沂供电公司党委书记 岳宝强：“一以贯之”抓党建促发展

　　“一以贯之”抓党建促发展

　　山东临沂供电公司党委书记 岳宝强

　　习近平总书记指出，推进党的建设新的伟大工程要一以贯之。落实新时代总要求，需要推进基层党建工作新实践。山东临沂供电公司党委严格落实国家电网公司“旗帜领航・三年登高”计划，强基塑形、聚力登高，不断推进基层党建工作提档升级，以卓越党建引领新时代企业发展。

　　党建“铸魂”，一条主线贯穿始终。临沂供电公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面开展十九大精神学习宣贯，抓实党员思想教育，占领思想阵地。用理论学习铸思想之魂，抓牢“关键少数”，设定每周四为固定学习日，让中心组成为读原著、学原文、悟原理的示范。抓住绝大多数，丰富学习载体，通过“选学、讲学、述学、考学、督学”等形式，推进学习教育进基层、进班组、进站所，让党员学在日常、学在经常。用红色基因铸文化之魂，利用红色资源，通过走出去、请进来，赴红色革命教育基地现场学，请沂蒙精神传承人讲“红色党课”，深刻接受思想洗礼。

　　党建“强基”，一步一个脚印。临沂供电公司党委大力实施“强基工程”，打基础、抓基层、强基本功，一步一个脚印，逐步把党建体系“立”起来，把党建管理“严”起来，把党建工作“强”起来。基础是着力点，推行党建工作制度化、模板化、刚性化管理，健全党建规范管理办法，制订《基层党建工作“一本通”》，成立党建工作督查队，各级党组织每月逐级上报党建工作月度计划，督查队按照计划不定期对基层党建工作进行督导检查，用严肃党内生活来筑牢党建基础。基层是落脚点，高标准建成电网先锋之家，成为党史展览中心、党性锤炼中心和党建交流中心，筑牢学习教育阵地。加强党员教育管理，逐步推进市县公司社会用工、农电用工党员组织关系纳入企业统一管理，做到“应转必转、应管必管”。基本功是保障点，建成运用党建创新实训室，开展“过关式”培训，全面提高党务干部“听、说、读、写”四种能力。建立“两赛一训”机制，常态开展党群队伍技能竞赛、党建政工“大讲堂”竞赛和岗位定期轮训，进一步提高党组织书记、党务工作者“两支队伍”工作能力，使党务干部牢固树立“主业主责、善作善成、有为有位”意识，理直气壮抓党建，集中精力抓党建，全面从严抓党建。

　　党建“塑形”，一个都不掉队。上下同欲者胜，同舟共济者赢。临沂供电公司党委大力实施“塑形工程”，严格落实党委主体责任、党支部落实责任和党员执行责任，严肃明责，严细定责，严实履责，严格评责，保证任何一个组织、一个党员都不掉队。做到党委率先，建立“一台五清单”，即分级建立党建工作台账、企业党委主体责任清单、党委书记“第一责任人”清单、党委委员“一岗双责”清单、党支部书记支部党建“第一责任人”清单及部门行政领导“一岗双责”清单，构建起上下贯通、层层压紧、环环相扣的清单体系，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。做到支部创先，开展“过硬党支部”对标夺旗竞赛活动，每季度组织对标、公示结果，颁发“标杆流动红旗”，并纳入绩效考核，逐步推进党支部全过硬。开展“电网先锋党支部”优秀成果评选，通过“一支部一特色”建设，挖掘优秀支部工作方法，打造党建品牌。做到党员争先，在党员中实施“评星、晋位、定级”进阶式管理，季度晋位、年度定级，各党支部设立“党员积分榜”，将党员评星结果与业绩考核结果联动，鼓励优秀党员与后进党员结成帮扶对子，共同争做“卓越型”党员和业务员骨干，引导党员干在实处、争做最好。

　　党建“聚力”，一张蓝图干到底。临沂供电公司党委抓住新机遇、发挥新作为，把党建作为最大的发展优势，聚人气、添合力，不断推进党建工作和业务工作同频共进。坚持聚力发展。充分发挥党的政治优势和组织优势，深入推进“党建+”主题活动，找准党建和中心工作、与党员需求的结合点，自觉把加强党的建设作为争创“四个最好”的根本保证。坚持聚力青春。坚持党建带团建，充分发挥青年员工的创新优势和争先优势，深化“号、手、岗、队”活动，持续提升“青春361°”品牌，引导青年员工学业务、炼作风、提素质。坚持聚力和谐。充分发挥品牌文化的教育优势和整合优势，坚持文化引领，注重典型带动，为企业发展注入强大精神动力、思想保证和文化支撑，形成党群共促的和谐氛围。