河北衡水桃城区供电公司党委书记 李国庆：用好六个抓手促进基层党建融入中心工作

　　用好“六个抓手” 促进基层党建融入中心工作

　　河北衡水桃城区供电公司党委书记 李国庆

　　河北衡水桃城区供电公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧扣当前党建工作重点，为实现党建与中心工作的同频共振，用好六个抓手，促进党建工作与中心工作的深度嵌入和高度融合，推动企业各项工作。

　　河北衡水桃城区供电公司认真宣贯落实党的十九大精神，紧扣当前党建工作重点，为实现党建与中心工作的同频共振，用好“六个抓手”，促进党建工作与中心工作的深度嵌入和高度融合，推动企业各项工作。

　　面对新时代对党建工作提出的新要求，桃城区供电公司坚持用好“六个抓手”，做到党的建设与企业生产经营工作的“心同向、声同音、行同步”，实现党建工作真正融入中心、发挥作用。

　　抓阵地，牵住“牛鼻子”

　　抓好思想阵地建设，搭建理论学习平台，做到党员每周有学习，每月有集中，季度有交流。以“亮身份、亮职责、亮承诺”为抓手，组织党员将身份亮出来，提高党员争做先锋的行动自觉；抓好活动阵地建设，搭建“技能提升”平台，明确支部工作“做什么”“怎么做”，解决思想认识上的误区、业务上的“短板”和差距；抓好岗位阵地建设，搭建“名师讲堂”平台，建立以党员技术骨干和优秀职工为核心的宣讲队伍，深化党员示范岗、责任区创建，发挥党员先锋模范作用。

　　抓结合，种好“责任田”

　　加强组织协调，运用有效手段，全方位层层传递压力和责任，强化“党建是主业主责”“党建是专业工作”的思想，严明抓党建责任，落实领导班子成员“一岗双责”，将党建工作责任制纳入各单位业绩考核，逐项明确工作内容、标准积分、评价周期、执考责任、位次警示，形成党建工作成效“五维度”评价体系；严肃党内制度的刚性执行，第一时间掌握他们的所思、所想、所盼。严肃开展基层党组织书记述职评议，采用“述、问、评、测”形式，督促落实第一责任，激发工作活力；开展“支部差异化评价”“卓越党员师徒带”“卓越之星评选”等活动，企业党建工作形成“后进赶先进，先进更先进”的良性竞争格局。

　　抓落实，守好“主阵地”

　　主动适应基层党建新情况，推广“党建+”模式，把党建工作与电网建设、安全生产、优质服务等工作有机融合。在重点工程建设、重要保电任务等工作中建立临时党支部，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；深入开展“党员身边无违章、无事故”等主题活动，建立“安全生产责任区”和“党员安全生产示范岗”，提升企业本质安全水平；引导党员积极投身电力体制改革，围绕经营管理关键指标，开展“我为企业提质增效作贡献”大讨论，切实发挥党员提质增效主力军的作用。

　　抓廉政，筑牢“防火墙”

　　进一步梳理从严治党主体责任和监督责任清单，完善监督责任和措施，深入落实思想作风建设的政治责任、经济责任、社会责任；把党规党纪教育有机融入企业党员教育、干部培养、管理人员培训等工作中，通过“三会一课”、廉政党课等形式，让党员有归属感，树立责任感，达到以行践诺的要求；紧盯重要节日和重要事件，充分利用廉洁教育展厅，有的放矢地开展警示学习，党员干部的廉洁意识和抗腐拒变能力得到全面加强。

　　抓队伍，争当“排头兵”

　　坚持把党建融入对员工的人文关怀和心理疏导当中，利用企业网站大力宣扬先进事迹，让全体党员学有榜样、做有标杆，并逐步形成你追我赶良好局面；定期开展党务工作调研，与各基层党务工作者进行面对面交流，在互动学习中帮助大家掌握抓党建的方法与技巧；定期开展党员谈心谈话活动，及时掌握党员思想动态，注重心理疏导，激发个人的潜能；找准抓业务与抓党建的结合点，引导支部书记在推动业绩上升的同时，把党建工作、业务工作一起抓，最终实现党建工作、业务发展互为促进、共同提升。

　　抓文化，浇灌“文明花”

　　以党建工作引领企业文化建设，不断增强企业发展软实力。桃城区供电公司党委建立“1+N”结对联系制度，即一名党员联系几名群众，带头参加主题实践活动，带头在重点工作、重大工程中发挥先锋模范作用，激发员工的集体自豪感、荣誉感和进取心；大力倡导实干创新价值取向。围绕企业生产经营中心任务，打通服务群众“最后一公里”。积极推进企业文化阵地建设。以“七彩文化长廊”为主阵地，充分宣传展示企业发展成就、生产经营理念和职工精神面貌。开展卓越文化进班组、进部室取得明显成效。围绕“六项”创新机制，扎实推进道德讲堂建设，有力提升了员工道德素质和企业文明程度，为企业发展营造良好环境。