成都院“六力模型”推动“二次创业”期宣传思想政治工作

成都院在“深化改革、二次创业”期，宣传思想政治工作把握时代脉搏，依据新形势、新任务、新要求,建立“六力”工作模型，不断改进创新，有效推进生产经营改革稳定各项工作。

提升理论引领力。严格领导人员的教育培训与管理监督，在浦东干部学院举办干部理论学习提高班，选派骨干参加集团公司后备干部培训班。对员工进行党的基本理论、基本路线和当前形势任务教育，使广大员工深刻认识、积极支持和参与企业的改革和发展实践，帮助员工解放思想、转变观念。

提升典型影响力。在日常工作和生活中涌现的爱本职、重品行、守纪律的先进集体和先进个人，对获四川省委抢险救灾等各类表彰的优秀共产党员进行深入挖掘和宣传，让典型的影响力带来强劲的正能量，发挥榜样的力量，让全体员工学有榜样，赶有目标，做好无声的思想政治工作。

提升道德规范力。坚持法德结合，举办法律知识竞赛，为员工赠送励志书籍，定期向员工推送具有道德影响力、感染力、约束力的廉洁短信，推进各种形式道德实践活动，使员工进一步分清善与恶、美与丑、荣与辱，自觉遵守党纪国法和道德规范。

提升环境感染力。在做员工的思想政治工作的同时，调动党、政、工、团各方面的力量，通过党员帮群众、先进帮后进、团员帮青年、员工师带徒等多种形式；开设“总经理热线”、 “青年之声”，开展“领导员工面对面”、“不忘初心跟党走•青春喜迎十九大”主题活动、“青春Young 国际Fan”英语演讲大赛，畅通干部员工反映问题、建言献策的平台，主动倾听一线员工的心声、促进一线问题及时解决。

提升舆论主导力。把握正确的舆论导向，充分发挥手机短信、微信、网络等全媒体的作用，坚持通过卓有成效的文化创建活动，开展“我是‘二次创业’一份子”大讨论、“幸福是奋斗出来的”征文大赛，教育引导员工正确处理个人与集体、付出与收获的关系，引导干部员工提升精神境界，树立正确的价值观。。

提升矛盾化解力。紧紧抓住员工关注的热点、难点问题，做好理顺情绪、化解矛盾的工作。成立“健康小屋”、“国际SOS”，引入权威健康专家，加大投入体育娱乐设施和安全保障经费；深入开展职工大病救助、“送温暖”贴心帮困活动；大力开展“职工之家”、“职工小家”建设与文体比赛、文艺汇演等精神文化活动，时刻把员工的冷暖挂在心上，增加对员工的感情投入，得到员工的信任和拥护。