山东电建三公司：卡西姆的“家”文化

巴基斯坦卡西姆项目作为中巴经济走廊首个落地实施的能源类项目，受到社会各界的广泛关注。工程截至目前各项工作进展顺利，全部里程碑节点均按期或提前完成。阶段性成果的取得，受益于公司领导的高瞻远瞩和总部各部门的大力支持，同样与项目现场近5000名中巴参建人员的忘我奋斗密不可分。

“白加黑、五加二”的工作热情贯穿了项目建设始终，保障了实体建设的快速推进，也向集团展示了公司的铁军精神。一线将士征战沙场，为公司事业发展建功立业；综合保障连心联动，解职工生活、安全后顾之忧，打造了富有卡西姆特色的“家”文化，成为助推现场建设的一只“隐形手”。

“软硬”兼施铸世外桃源，安保示范营地安军心

卡西姆项目所在地卡拉奇市号称罪恶之城，云集了恐怖主义、黑帮等黑恶势力，抢劫和恐怖袭击事件频发，严重威胁了职工生命财产安全。针对这一情况，项目部在总部相关部门的帮扶下从进点伊始就重点加强了安保工作建设，编制了《巴基斯坦卡西姆项目部安保策划方案》、《巴基斯坦卡西姆项目部安保工作计划》，强化组织领导和责任分工，从预警信息、人防、物防、技防、应急等五个方面，全面深入开展安保工作，并与巴军警方一道共同打造了一座罪恶之城里的“世外桃源”。

项目部目前建立了人防、物防、技防一体化的安保智能网络系统，旨在为员工建立合谐稳定的工作和生活环境。这套智能网络系统也得到了巴政府、军警方、社会各界的一致好评。巴军方高层也表示要与项目部共同努力，将卡西姆项目打造成“中巴经济走廊”的安保示范项目。

卡西姆项目目前共有包括巴基斯坦陆军、特种兵、警察、保安在内的各类军事力量500余人，实现了生产区、生活区和办公区等重点部分的全面覆盖。与此同时，项目部分别打造了以充水壕沟、围墙、岗楼、安检系统、破胎器、防撞道闸、围墙照明系统为主的“物防八大系统”和电子监控系统、电子围栏、一卡通系统、大功率扩音系统、门禁系统、应急通讯系统、巡更系统、探照灯照明系统为主的“技防八大系统”。物防八大系统和技防八大系统构建起了项目营地的全方位、立体化的安保网络结构，实现了营地的平安稳定。

在做好硬件建设的同时，项目部对进入场区的车辆，进行了严格的防爆及可疑物检查，保安对车辆及司机的信息进行详细登记，对于初次进入场的车辆，需要场内中方人员的现场鉴别，并将司机的信息录入指纹系统，便于下次核对；对于进入场区的工作人员，必须经过严格的背景审核，并持有项目部发放的一卡通出入证，进入场区时，保安人员要核对其身份证件和出入证，确保人证合一，并经过安检门、X光机、液体爆炸物探测仪等的检查后方可进入。

软硬件建设的齐头并进切实保障了员工的生命财产安全，让员工“走得进来”更“留的下去”，全身心投入到火热的现场建设当中，而不必因自身安全问题而分心。

锅碗瓢盆间创造生产力，做实关系民生的大工程

在常人眼中，后勤工作无外乎锅碗瓢盆、衣食住行，内容简单，是彻头彻尾的“火头军”，意义不大。但在有心人眼中，后勤工作是影响职工战斗力的最直接因素之一，是撬动工程攻坚的一支大杠杆。吃的饱易、吃的好难、吃出战斗力更难。巴基斯坦卡西姆项目部后勤工作者始终把自己当做工程建设的一份子，把“从锅碗瓢盆间创造生产力”作为自己的一项必须完成的使命。

做员工爱吃的饭。公司全球化业务的不断拓展，吸引了来自五湖四海的有志之士参与其中。不同籍贯、年龄、经历的同事汇聚一堂，丰富了公司的施工方法，创新了施工手段。但却给后勤工作带来了极大挑战，众口难调的问题日益显现。为充分满足员工需求，卡西姆项目多措并举，并利用职工民主生活会和网站调查问卷等形式了解职工的饮食爱好，有针对性的制定每周食谱并在项目部网站和食堂内进行公示。实现了由“我做你吃”变成“你说我做”的转变，充分尊重了职工的意见和建议，让员工以更加愉悦的心情品尝最适合自己的可口饭菜。

做员工放心的饭。安全是工程建设的首要大事，饮食安全同样如此。项目食堂作为职工就餐的唯一地点，一旦发生群体性饮食安全事件，不仅将极大地影响工程建设进度，社会影响将更为恶劣，公司负责任央企形象将受到极大冲击。为杜绝病从口入的现象发生，项目严把食材入场到饭菜上桌各个环节。首先，项目部对中巴两国餐饮从业人员进行严格筛选，要求其在提供合格健康证明的前提下进入操作间，工作期间需每年更新一次，此举避免了传染疾病的发生；其次，项目部与当地信誉度较好的供货商签订长期供菜合同，要求其定期送至项目现场，少量多次的供菜策略保证了菜源质量和新鲜度；再次，后勤与项目部医务人员每天对进库的菜品进行检查验收，第一时间将过期食品和有毒食品清除出场；最后，项目部给予了项目部职工最充分知情权，组建了职工生活委员会，委员会成员定期对饭菜和食材进行检查，对发现的问题现场提出整改要求。四个环节，环环相扣，实现了御病于“唇齿”之外的目标，让员工安心就餐、踏实工作。

做“廉洁手净”之饭。后勤因相对独立，经手金额巨大，容易滋生腐败事件的发生，特别是“八项规定”出台以来，后勤更成为各方关注的焦点。为让后勤工作在阳光下开展，项目从内外部两个层面加强监管。内部方面，项目部针对后勤工作建立了采购制度、出入库制度等，项目部财务部和主管单位综合部定期审查后勤进出库记录情况，要求每一笔账目来去清晰，可追溯，从根源上杜绝腐败。其次，项目部定期组织对后勤工作人员，特别是重点岗位人员进行廉洁教育，加深工作人员对腐败危害的认识，树立其“不敢腐、不想腐、不能腐”的意识，从思想深处筑起防腐的高堤。外部方面，项目部从食材进场至饭菜售出，全程采用支票转账和打卡售饭形式，拒绝现金交易，让人无手可伸。项目部的高压反腐态势为职工创造了风清气正的餐饮环境。

巴基斯坦卡西姆项目部以其优异的人文关怀建设让每一名建设者和参观者都有了“家”的感觉。也正是这无微不至的关怀激发了大家的干事创业热情，为建设这座承载着中巴友谊的电站继续奋斗！