贯彻十九大丨辽宁鞍山供电公司总经理张涛：全面推动发展再上新台阶

全面推动发展再上新台阶

辽宁鞍山供电公司总经理 张涛 

　　党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。进入新时代，面对新形势、新任务，鞍山供电公司将认真学习贯彻党的十九大会议精神，以科学发展为统领，以安全稳定和优质服务为前提，坚持“两个转变”不动摇，坚持“三个建设”不放松，加快提高发展质量和管理效率，不断推动公司加快发展、科学发展。

　　夯实安全稳定基础。认真落实安全生产责任制，严格作业计划执行和作业现场管控，狠抓安全措施落实、违章行为查处、设备隐患治理、风险防范及应急体系建设。当前，全面做好迎峰度冬各项工作，加强应急演练，随时做好应对暴风雪等自然灾害的各项准备，确保电网安全稳定运行。时刻关注农电工、集体职工思想动态，要在事前预见、超前排查上下工夫，按照“属事、属地、属人”的原则层层落实责任，努力把矛盾化解在基层、化解在萌芽，维护公司和谐稳定的良好局面。

　　加快电网建设改造。结合经济发展形势，认真开展电网负荷预测和诊断分析，滚动调整2018~2022年电网发展规划。认真履行 《电网建设合作框架协议》，强化政企联动，加快推进农网升级、城市配网核心区改造以及“小康电”示范县建设，提升农村、城市电网健康水平。

　　切实加强优质服务。持续优化营商供用电环境，深化业扩报装全流程管控，压缩报装时限。丰富完善供电服务“1234”工作法，压降客户投诉率，提升客户满意度。深入推进“互联网++智能化营销服务”，新装用电线上办理率达到85%，线上缴费应用率达50%以上。推动实体营业厅向“无人值守”自助办理模式转型，深入开展供电优质服务劳动技能竞赛，积极打造“线上线下一体化”智能供电营业厅。加快推进供电服务指挥中心建设，实现配网抢修“一站式”管理，提高服务管控能力。

　　持续提高管理水平。一要把依法治企理念始终贯穿于公司改革发展的全过程，彻底整改国网公司、省公司巡视检查出的问题，确保管理依法规范。二要深化同业对标过程管控和过程评价，认真落实提升对标管理的措施，提高各专业精益化、规范化水平。扎实开展班组对标，逐步完善对标考评工作的科学性、合理性，实施班组考核正向激励，提升班组建设和对标管理水平。三是按照国网公司“四个一”要求，稳妥实施集体企业改革改制，做实劳动服务总公司，建立财务核算中心，提升集体企业经营效益。

　　深入推进“三个建设”。常态开展“两学一做”学习教育，重点学习宣贯党的十九大提出的新思想、新论断。组织召开公司第十五次党代会，同步完成党委换届选举，为圆满完成下个五年目标奠定基础；持续开展“强党性、守纪律、扬正气”主题教育活动，推进 “基层党支部建设年”，打造“共产党员服务队”“党员责任区”精品项目，持续提升党员身边无违章、无投诉等活动效果。继续开展“先锋之光工程”和“辽电精神家园”试点建设，营造和谐氛围。

王萍