湖北工程公司创新工作室为企业发展再添新活力

近年来，湖北工程公司工会高度重视职工创新工程室建设，以创新工程室为工作抓手，为企业再添新活力。

今年5月，该公司所属工程建设公司“王爱芳创新工作室”授牌，工作室旨在规范和促进科技创新管理工作，解决企业生产、经营、管理中的重点、难点问题，便于技术革新、发明创造、技术攻关、技术协作工作的开展，提高劳动生产率和经济效益，促进企业自主创新能力的提高，为职工搭建创新平台，转化创新成果，凝聚创新智慧，引导职工开展创新活动，增强企业核心竞争力。

精心集训，打造一流焊工队伍 

企业的竞争是人才的竞争，建设公司一直以来利用一切机会打造一流高技能焊工队伍。今年七月份公司接到省共青团九月份举办焊工比赛的通知后，立即组织几名青年焊工进行了集训。

在集训过程中，为了提高焊工技能，使焊件从外观到内部质量更优，教练员团队从细微之处着手，认真分析每个焊工选手的技术特点，不断调整焊接规范。

如焊接CO2气体保护焊，6G焊位时。在总结之前经验的基础上逐步微调焊接电流、电压以及根部焊接频率，摸索出提高焊缝内部质量最合适的焊接规范。教练员分析起头、接头、收孤是最容易出现焊接质量问题的部位，创新焊接方法，改掉之间立焊处接头，从仰焊部位直接焊到平焊部位，改变焊接工艺方法虽然有一个适应的过程，少了中间接头后整个试件的外观工艺更好，内部质量更优，外观评分也得到了提升。

为了提高焊工理论水平，曾经的赛场选手教练员给焊接选手传授自己学习理论知识的心得，让选手们掌握学习的技巧方法。每周一次的理论考试，管理人员对成绩进行分析，不断调整出题范围，查漏补缺，直到把整个考试范围都考到，也使成绩一步步得到提高。

为了使培训工作更有针对性，避免公司资源浪费，焊接公司加强与项目沟通，要求项目负责人提前申报焊工需求，焊接公司再针对需求安排培训计划，组织焊工进行培训，今年为鄂州项目培训两期焊工，共计44人次，为工程建设输送了合格焊工，满足了项目焊接工作需要，为公司节约了成本。

同时，王爱芳创新工作室还合理安排人员外出培训，为创新注入“动力”。多次组织教练员队伍培训、技术人员队伍培训、金属监督人员培训、全国焊工裁判员资格复审等。各类外出培训，一方面提高了人员素质，同时满足了工程建设需求，也为创新工作注入了“动力”。

系列活动，开创创新工作新思路

王爱芳创新工作室围绕创新创效的主题，在鄂州项目开展突击活动。活动的内容是焊接一批业主所需的展示件，展示焊件包括钢板和钢管。其中钢管材料类别有P92、T91、SP304等；焊接方法分为焊条电弧焊、全氩弧焊、氩电联焊；焊接位置有水平固定、垂直固定和斜焊之分。钢板的焊接位置则分为平焊及立焊两种。

焊接展示件代表的是公司焊接技能水平，时间紧，任务重，质量要求高，特别是工艺要求精。公司高度重视此项工作，创新工作室充分发挥攻艰克难作用，开展突击活动。从人员配置到任务分解进行了精心筹划，为了节约费用，在当期培训焊工中挑选人员焊接，根据每个焊工的特点，包干到人，责任到人，从而确保优质、高效完成了任务。

与此同时，焊工培训班还开展了比学习态度、工艺作风、团结协作、考前内部质量，比赛成绩的“四比一赛”王爱芳示范岗活动。

经过近一个月的培训，随着几百个焊接试件内部质量检测结果的公布，综合评选结果揭晓，张德武等6名焊工学员获“优秀焊工”。受到表彰者有从事焊接工作30余年、戴着老花眼镜仍旧孜孜不倦刻苦练习的高龄焊工，也有参加工作才几年、以老师傅为榜样、勤学不怠的年轻小伙。尽管年龄不尽相同，却都有着认真学习、刻苦训练、积极探索、精益求精的工作态度，这也正是“王爱芳示范岗”活动所要弘扬的一种精神的真实体现。

在开展技术技能活动的同时，王爱芳创新工作室还紧跟发展步伐，开展了以“工作创新、管理创新”为主题的PPT制作竞赛活动。该活动以创新工作汇报为主题，办公软件PowerPoint为载体，由技术人员从限定材料中选择合适的内容，通过合理的编排，运用软件相关功能，从而呈现出反映竞赛内容的良好画面和动态效果。

通过此次竞赛，青年技术人员对PPT软件的应用能力得到了极大的锻炼和提升，同时加深了大家对创新工作的理解，激发了创新工作的积极性，为公司的创新工作提出了更多的思路和理念。

推进管理创新，为企业提质增效

去年，在鄂州三期项目循环水管内包工程的施工中，焊接公司的个人工资收入采取按劳分配的原则，做得多，拿得多，体现差距，有效提高了员工的积极性。

在鄂州三期6号机组主体安装工作中，焊接公司承接了前炉膛、四大管道、金属检验及热处理的工作，根据循环水管项目取得的经验，今年对所有内包项目内每个焊接施工工程全部进行分解量化，进一步拓展了新的管理方式的运用。

前炉膛几万个焊口，规格、型号、材质各不相同，如水冷壁焊口、连接管焊口、流体冷夹管、集箱手孔等等，怎么把每个焊口的单价核准确呢？还有，一米密封怎么算？透视一个焊口、热处理一个焊口如何定价等。焊接公司请来了技术人员、焊接老师傅等，进行协商评估，经过多方努力，最后拿出了不同焊口、不同工作量的单价。

鄂州项目三期水冷壁管与以往的不同，管径小，只有28.6毫米，这么小的焊口在盖面时容易出现质量问题，对此，焊接公司从原来的氩弧焊打底、电焊填充盖面改为全氩弧焊，只有这样，才能使如此纤细的水冷壁管的焊接面成形好，焊口更干净和整洁。

受热面施焊时环境要求高，不能见风。而7、8月份，正值三伏天。焊工们为了保证鄂州电厂三期工程的工期，不得不蹲在密不透风的帆布棚里工作。

由于施焊环境狭小，焊工们，有的蹲在地上，仰着脸往上施焊；有的扎着马步，曲着身子施焊。在内外高温的夹击下，他们汗如雨下，工作服湿了干、干了湿，上面布满了汗渍。

 为进一步适应施工需求，创新工作室还积极进行焊接工艺措施的优化。以往工程的焊接施工中，锅炉大型结构部件的焊接往往采用手工电孤焊焊接方法施焊，焊工操作劳动强度大，劳动生产效率低。为了提高工作效率和工作质量，在鄂州三期项目中的大型结构件采用气体保护焊（如锅炉受热面密封）或埋弧焊（主厂房钢煤斗）的焊接工艺，劳动生产效率得到显著提高。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在提质增效的道路上，王爱芳创新工作室将责任、创新为工作理念，百舸争流，鹰击长空，相信会取得更多的成果。