霍红周：以党建为引领促电网平衡充分发展

以党建为引领促电网平衡充分发展

国网湖北经研院党委书记、副院长 霍红周

　　国网湖北省电力有限公司经济技术研究院在深化改革的浪潮下，积极应对改革带来的机遇和挑战，不忘初心，牢记使命，发挥技术支撑和科研创新优势，提升国网湖北省电力有限公司市场竞争力，促进湖北电网平衡充分发展。

　　分析形势 推进电力体制改革

　　党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，要大力提升发展质量和效益。当前，湖北电网经过高强度、大规模的建设发展，已经逐步壮大，但“两头薄弱”问题没有根本解决，主网消纳区外电力能力不足，地区、城乡和主配网之间发展不协调，电网整体功能没有充分发挥。

　　我们应大力解决湖北电网发展不平衡不充分这一突出矛盾问题，从而提升电网精准投资和精益管理水平，提高清洁能源消纳能力，降低电网建设运维成本，提升供电服务水平，更好地应对未来激烈市场竞争的挑战。

　　发挥作用 促电网平衡充分发展

　　国网湖北经研院作为国网湖北省电力有限公司直属支撑单位，要以党的建设为引领，加强队伍建设，做好员工思想政治工作，充分发挥技术支撑和科技创新能力，全面提升国网湖北经研院核心竞争力，在汹涌的改革浪潮中为湖北电网持续健康发展保驾护航。

　　以党的建设为引领，推动持续健康发展。国网湖北经研院将充分发挥党的领导作用，加强和改进党的建设，引领和保障经研院科学发展；牢固树立“四个意识”，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。以“旗帜领航・三年登高”计划作为国网湖北经研院未来一个时期党建工作的重要指南，深化“电网先锋党支部”、共产党员服务队、党员示范岗、党员责任区创建，提升党建工作的价值创造能力；积极运用党支部“红心结”结对共建、一支部一名片等特色实践载体，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导广大党员积极投身改革创新最前沿，建设有经研院特色的党建品牌阵地。

　　加强队伍建设，提升核心竞争力。一是加大人才培养力度。将队伍建设摆在发展大局的核心位置，结合当前电力体制改革内容，在能源经济、宏观政策分析方面着力培养专业骨干，积极引进技术经济等经研院急缺专业人才。二是创新培养机制。通过选派员工赴相关单位实岗锻炼，加快员工工作经验积累。三是打造人才梯队。依托经研院雄厚技术支撑能力和科技创新能力，打造各级各类领军人才、优秀专家队伍，充分发挥经研院参谋智库作用。

　　强化管理 提升核心竞争力

　　加强员工思想政治工作，保障队伍和谐稳定。一是深入基层调研员工思想动态。针对新一轮电力体制改革带来的变化和挑战，畅通员工诉求渠道，掌握员工思想动态，针对性地制定策略，最大限度地调动工作积极性和创造性。二是加强思想教育和引导。加强党的十九大精神的宣贯，特别是关于全面深化改革方面内容，使员工以积极向上的态度面对改革，以坚定的信心和决心积极参与改革，用改革的思路和办法破解难题。培养员工市场竞争意识和危机意识，不断提高自身素质和竞争力，在改革大环境下建功立业。通过加强员工思想教育，使广大员工拧成一股绳，劲往一处使，提升经研院软实力。

　　充分发挥经研院在能源经济分析、电网发展规划方面雄厚的技术支撑和科技创新能力，深刻把握新时代电网发展的主要矛盾，统筹电网发展速度规模和效益质量的关系，创新提出电网规划方法和投资策略，提升公司市场竞争力，促进湖北电网平衡充分发展。一是全面分析电力体制改革政策及影响，提出有效应对策略，为公司落实改革部署、赢得发展主动提供决策支持。二是深入开展湖北电网特高压工程适应性研究，促进电网接受区外电力输入能力提升，满足电力需求不断增长的需要。三是深化研究电网结构，进一步优化各级电网网架和分片格局，提高湖北电网安全稳定运行水平。四是统筹科学开展配电网规划，以适应县域经济、新农村和新能源发展的需要为要求，补齐配网发展短板。

　　国网湖北经研院将以党的十九大精神为指引，进一步提升核心竞争力，充分发挥职能职责，提高国网湖北省电力有限公司供电服务水平和市场竞争力，促进湖北电网平衡充分发展，为服务经济社会发展、满足人民日益增长的美好生活需要作出更大贡献。

王萍