湖北工程公司严把“五关”抓实党建工作考核

日前，湖北工程公司党委副书记、纪委书记周毅一行到电力工程分公司开展党建工作考核。

考核会上，电力工程分公司从开展“两学一做”学习教育、深化组织建设、加强反腐倡廉建设、开展学习贯彻党的十九大会议精神、推进群团工作五个方面对党建工作进行了汇报，考核组一行对电力工程分公司党建工作进行了打分。

近年来，湖北工程公司党委为落实“党建责任制”要求，把深化和拓展党建考核工作作为增强管党治党意识、落实管党治党责任的创新实践和有益探索，牢固树立抓好量化考核指标，硬化考核标准，强化考核措施，注重结果运用，将各基层党组织平时工作与年度集中考评相结合，多渠道、多形式、全覆盖，严把“责任关、核实关、评比关和奖惩关”等五关为有力抓手，以全方位、立体式考核，有效推动基层党建工作落到实处。

一、从“虚”到“实”，严把“责任关”

深刻认识抓党建是各级党委的首要职责，是各级党委书记的主业，是各级党委和党委书记的最大政绩，并认真将各级党委书记抓党建工作的第一责任人的履职情况同党建工作考核有机结合，实现党建考核从“虚”到“实”转变，推动基层党建工作责任“实体化”。

（一）强化主业意识，落实主体责任。坚持一级抓一级，层层抓落实，做到守土有责、守土履责、守土尽责。年初，公司党委书记同成员企业党组织书记都签订党建工作责任书，并公开党建工作承诺，形成任务具体、职责明确、密切协作的基层党建工作责任体系。

（二）抓实党建述职，层层传递压力。按照中央和省委的部署要求，把抓党建作为第一责任、最大政绩，认真落实基层党建责任制，切实抓好党组织书记抓基层党建工作述职。一是找问题、刺症结，坚持问题导向不回避。以湖北公司党委会议形式开展述职评议，各基层党委书记在“面对面”述职中，挤掉水分晒出“干货”，自亮“短板”不怕丑，整改措施实打实。二是对述职的书记进行评议测评，并及时梳理反馈评议结果和征求意见，督促抓整改落实。三是硬杠杆、高要求，注重结果运用不落空。加强书记抓基层党建工作述职评议考核测评结果的运用，将此作为年度党建考核的硬杠杆，以一定比例的定性评价分值纳入年度党建工作考核。

二、从“静”到“动”，严把“抽查关”

坚持问题导向、坚持重在平时，将年底党建工作考核和定期不定期随机抽查相结合，通过循环督促检查、全时段写实考评、季度情况通报和年中综合分析评估等形式，实现党建工作考核从“静”到“动”的新常态。

（一）季度情况通报为党建考核“敲警钟”。每季度召开一次的党群工作例会，集体会商全州党建工作随机调研情况，客观分析党建工作调研的情况，梳理汇总基层正反典型，研究解决基层反映的问题和发现的党建工作“短板”。坚持每季度通报情况，给子企业党委敲响抓实党建工作的“警钟”。

（二）年中综合分析评估为党建考核“踩油门”。结合年初下发的党建工作要点和党建工作考核办法，年中开展综合分析评估，对上半年党建工作进行全面分析评估，营造比学赶超、争先进位的良好氛围，为全面完成年度党建工作目标任务踩紧了“油门”。

三、从“松”到“紧”，严把“核实关”

运用多种方式、多种渠道，一步一步推进，一环一环扣紧，一项一项核实，全方位跟踪党建工作考核全过程，保证党建工作考核公正性、公平性和科学性。

（一）注重统一考核和自查考核相结合。在所属子企业党委自查的基础上，考核组通过听、查、看、访、问等多形式结合，以对考核单位的原始记录、痕迹资料和了解掌握的实际情况为依据，按照考核细则进行量化评分，并全程记实党建工作考核情况，形成党建工作考核综合评价报告。

（二）重点了解和多方听取意见相结合。派出党建工作考核组，深入了解各子公司党委书记抓基层党建工作开展情况，听取意见建议。使党建工作考核评价渠道更宽、针对性更强。

（三）面上了解和点上实地查看相结合。考核组在个别谈话、查阅痕迹资料的基础上，通过点与面结合，使党建工作考核不留死角。

四、从“粗”到“细”，严把“评比关”

做好党建考核工作，关键在于制定科学、有效、管用的考核办法，确定好硬指标，铸造好一把公平尺，严把“评比关”，使各级党组织和党组织书记，都能真正把抓好党建工作记在心、责任扛在肩、任务抓在手，达到拧紧螺丝，上紧发条的效果。

（一）细化硬指标，考核内容全覆盖。进一步细化、量化考核指标，整个考核包括党建职能工作、党建工作要点以及全面推进党建科学化水平等方面，主要围绕思想理论建设、加强和改进作风建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、民主集中制建设、落实党建工作责任制等七个方面，共细分为65项指标，实现党建工作考核全覆盖。

（二）严格把流程，综合评价显公正。制定了党建工作考核流程图，规范程序、细化责任，考核采取自检自查、民主测评、查阅资料和综合评定等环节，各个考核组对每一个扣分项、加分项，都做到有理有据、清清楚楚。同时，认真做好记录和收集相关的凭证、依据，将相关材料带回后及时同相关部门和科室进行

审核把关，形成综合考核报告，公司党委会专题听取考核工作组情况汇报，并对考核情况进行综合分析，评定考核分值和等次。

五、从“软”到“硬”，严把“奖惩关”

考核结果在一定范围内进行通报。对党建工作评定为“先进”等次的给予奖励。把党建工作的考核结果作为评价领导班子及成员工作实绩的重要内容、干部选拔任用的重要依据，突出了争先进位。