国网新疆电力有限公司副总经理兼乌鲁木齐供电公司总经理 黄震:扛起新时代责任担当 落实援疆工作部署
扛起新时代责任担当 落实援疆工作部署
党的十九大报告举旗帜、指方向、明方略、绘蓝图,站在历史和时代的高度,深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题,通篇展示了以习近平同志为核心的党中央引领新时代中国特色社会主义的理论成果、实践成果、创新成果,是新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。
新疆乌鲁木齐供电公司将认真学习领会党的十九大精神,自觉把思想和行动统一到国家电网公司党组决策部署上来,高举中国特色社会主义伟大旗帜,扛起新时代国家电网人的责任担当,转风严纪、强基固本、改革创新、提质增效,确保完成各项目标任务,推动乌鲁木齐电力事业再上新台阶。
围绕一个目标
全力坚守安全稳定主阵地
公司高度重视新疆工作,坚决贯彻党中央、国务院关于新疆工作的决策部署,在央企中率先召开援疆工作座谈会。舒印彪董事长强调援疆工作的重大意义,强调“十三五”期间要牢牢把握中央援疆工作的新部署新要求,围绕“一个目标”,发挥“四个作用”,突出“五个聚焦”,做到“六个坚持”。
乌鲁木齐供电公司将全面贯彻落实公司援疆工作座谈会部署。坚决维护稳定大局,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,认真贯彻落实新疆维吾尔自治区党委和国网新疆电力党组维稳工作部署,强化维稳工作“一岗双责”,加强人防、物防、技防,持续开展防暴应急演练,确保重大活动、重要节庆保电工作万无一失。全力确保安全生产,将人身安全作为首要任务,将大电网安全作为重中之重,始终坚持以如履薄冰、如临深渊的态度,压紧压实安全责任,提升本质安全水平,全力以赴确保人身、电网、设备、交通、消防、网络信息安全。
突出一条主线
全面唱响转风严纪主旋律
深化全面从严治党,坚定信念落实新要求。党的十九大报告把坚持党的领导、加强党的建设贯穿全篇,成为全篇的“纲”和“魂”。
乌鲁木齐供电公司坚持党的领导,落实党建工作“旗帜领航・三年登高”计划,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。深化“党员责任区”“党员示范岗”创建,持续开展“三亮三比”、党员“一带一”等活动,试点开展党员党性体检。强化监督执纪问责,清正廉洁弘扬新风尚。深入开展约谈工作,大力开展警示教育,强化中层干部监督、管理和教育,以零容忍态度严查违法违纪行为。抓牢纪律作风建设30项措施,开展作风纪律联合督查,加大问责力度,严格考勤、会议、值班纪律。发扬严细实作风,履责奉献展现新作为。发扬创先争优精神,打造一支政治上强、思想过硬、作风优良的干部员工队伍,努力创造一流业绩。
绘制一张蓝图
全力推进强基固本主任务
把握发展方向,滚动修编电网规划。乌鲁木齐供电公司坚持电网安全、清洁、协调、智能的发展方向,围绕服务“一带一路”建设等党和国家重大战略决策,滚动做好规划修编,提升规划精准性、适应性。坚持正确导向,加快电网项目实施。坚持问题导向,优先解决抵御自然灾害能力不足等突出问题。坚持需求导向,加快实施“电网丝路工程”,全力推进老城区改造、靓化工程、交通道路等市政电力迁改工程,持续推动农网改造升级。坚持示范导向,打造全疆示范业主项目部,争创示范工程,高质量建成高铁核心区一流配电网示范项目。补强自身短板,主动破解发展难题。加快推进“四中心一平台”建设,加强建管力量和前期力量,补齐分包管理短板,加快建设规划设计队伍和集体企业施工队伍,提升电网发展建设支撑能力。推动落实电网发展支持性政策,确保重点工程早开工、早投产。
坚定一个方向
全面把握改革创新主动权
在推动改革落地上主动作为。乌鲁木齐供电公司贯彻中发9号文件精神和全国电力体制改革座谈会工作部署,以市场化措施推进电力体制改革,主动参与增量配电试点项目竞争,以代理方式积极引导大客户直接参与电力市场交易。积极推进政府主导下的全疆同网工作。加快“三供一业”分类移交和接收,年底完成80%移交协议签订。在持续深化双创上主动作为。优化提升“三集五大”体系,加快推进供电服务指挥中心、主网生产指挥中心、市场响应指挥中心建设。积极鼓励科技创新、管理创新和群众性创新,大力研究、开发和推广专业APP应用,广泛开展员工技术创新竞赛、QC小组等活动。在集体企业改革发展上主动作为。落实公司推动集体企业改革发展的指导意见。围绕施工安装、勘测设计、供电服务等核心业务,积极探索客户设备运维、电动汽车充换电等业务,培育新的效益增长点。
聚焦一个核心
全力攻坚提质增效主战场
从严治企强管理。乌鲁木齐供电公司强化综合计划和预算硬约束,以更加科学和谨慎的态度谋划企业和电网发展。深化依法治企,坚持实施基层单位离任经济审计,深入开展专项自查自纠。从深挖潜增效益,牢固树立成本意识,落实瘦身健体提质增效100项措施。大力实施“两个替代”,推进乌鲁木齐电气化进程,全年新增电采暖面积260万平米,实现电能替代电量3.36亿千瓦时,清洁替代电量17亿千瓦时,全年售电量突破200亿千瓦时。强化对标管理和业绩考核,在公司大型供电企业对标排名保18名、争15名。从实求效抓项目,强化项目精准投资,把有限的资金投入到解决安全、质量和效率的关键领域。坚持推进成本项目经研所全评审、项目实施审计全覆盖。全力打赢集体企业工程项目历年、当年应收账款回收率“双百”攻坚战。着力提升优质服务水平,超前布点电网,开辟绿色通道,确保业扩报装提速20%,巩固和扩大市场份额。坚持以客户为中心,强化服务意识,全面打造“全能型”供电所,提升供电服务水平。
乌鲁木齐供电公司将在公司党组的坚强领导下,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“六个力量”,攻坚克难,推动乌鲁木齐电力事业再上新台阶,为实现新疆社会稳定和长治久安总目标、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利作出新贡献。
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