中国水利电力物资集团总经理、党委副书记叶河云：努力建设国际一流能源商贸物流集团

　　党的十九大标志着中国特色社会主义进入新时代，开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。新时代要有新气象，新征程需要新作为。以十九大精神为指引，推动商贸物流板块更好更快发展，实现中国水利电力物资集团有限公司全体干部职工对美好生活的向好，需要我们在“新”上做文章，加倍努力地去奋斗。

贯彻“一五八”战略，实现美好发展愿景

　　将集团公司建设成为资产优良、结构合理、布局科学、实力雄厚的国际一流能源集团，是集团公司的发展愿景，也是“一五八”发展战略的首要内容。商贸物流板块是集团公司的支撑产业，作为实施主体，物资公司的发展愿景是：将物资集团建设成为资产优良、结构合理、布局科学、实力雄厚的国际一流能源商贸物流集团，打造百年中水。这也是物资公司全体干部职工的“物资梦”。

在“一五八”发展战略的全面提升阶段，物资公司实现了收入翻两番，利润翻一番，资产质量、经济效益、管控力度、创新能力、党建水平、素质形象的全面提升。迈向领先阶段的目标，是全面建成国际一流的能源商贸物流集团。

对标明确新方向，推进产业升级

　　实现发展愿景，需要瞄准国际国内一流企业，找准方向、加快发展。

招标公司对标IBM的全球采购中心，打造“央企一流的采购专家”；咨询公司对标BV（法国船级社），打造“央企一流的采购质量控制中心”。电商公司对标中石化易派客，打造“央企一流的电商信息化平台”。碳资产公司对标壳牌能源，打造“国际一流的绿色能源交易商”。集中配送事业部打造“火电工程物资成套服务新模式”。重工事业部打造“风电设备成套供应新模式”。长协采购事业部依托电商平台，打造“央企一流的电子商务”。物业公司对标“四大行”，打造“国内一流的物业公司”。国际贸易公司打造“一带一路的重要贸易商”。

北京公司紧密协同长协采购事业部，共同打造“央企京东”。天津公司对标浙江物产，打造“国内一流的金属材料中心”。上海公司和华南公司打造“机电产品中心和区域服务中心”。西安公司改制成为“省级物资公司”。武汉公司打造“客户服务中心和区域服务中心”。东北公司打造辽宁区域服务中心。

省级物资公司成为区域采购与物资管理的重要支撑，成为区域二级集中采购、现场物资管理的实施主体；成为区域内商贸物流资源的整合主体和业务延伸主体。

从2018年开始，物资公司发展的重点，就是要全面从“集团内”走向“集团外”，将全部业务板块在集团内建立的发展优势转化为集团外的市场效益。

贯彻核心理念，全面提高发展质量和效益

　　党的十九大指出，贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。近年来，集团公司在充分总结历史经验和教训的基础上，提出了“价值思维、效益导向”核心理念，这与十九大的精神高度契合，充分印证了集团公司的高瞻远瞩和科学务实。在今后发展中，物资公司将始终坚持核心理念，积极推动三个变革。

质量变革。一是推动采购管理变革。依托采购策略研究，推进框架采购，加强与央企、国企、大型上市公司的战略合作，确保物资采购真正得到“最优的质量、最好的价格、最新的技术、最快的保障”。二是推动采购管理向供应链管理变革。依托物资成套服务，推进“集中采购、集中配送、集中仓储”管理，从设计、采购、配送、生产和库存上全方位管理供应链。三是推动内生式发展向内外结合发展变革。通过投资和资本运作，整合集团内外商贸物流资源，将内生发展与外延发展相互结合。

效率变革。一是推动流程的变革。对现有流程进行深刻反思，深入开展流程再造，确保在规范管理、服务质量、执行效率方面达到最佳效果。二是推动信息化的变革。加快电商平台2.0和业财一体化建设，推动生产力大发展、组织管理变革和产业结构升级。

动力变革。一是加大改革力度。按照国资国企改革的新精神，以市场为导向，建立完善的现代企业制度。二是加大创新力度。学习借鉴行业先进商业模式；学习引进商贸物流新技术；学习利用新的管理办法、管理手段和管理模式。

建立协同发展的产业体系

　　党的十九大指出：要着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。因此，在积极推动实体经济和科技创新的同时，物资公司将在现代金融方面，继续保持和加强与财务公司、资本控股公司合作，推进大唐网银在线支付及第三方支付、资金调度平台与电商平台融合，实现集团公司物流、资金流和信息流的统一高效运作；以供应链为基础，推广大唐融资、票据和保险产品，对外提供高附加值的物流业务和金融产品一体化服务。人力资源方面，推动经营管理模式与人力资源相互匹配；推进人才合理流动；优化人才引进机制；坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，解决好怎么管人的问题。

坚持全面从严治党和依法从严治企，为发展提供根本保证

　　做好全面从严治党工作，必须全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中；用新时代中国特色社会主义思想武装全体党员，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；建设高素质专业化干部队伍；加强基层组织建设，完善基层组织设置；加强党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。

做好全面从严治企工作，要全面梳理风险，制定风险防控措施；加强制度建设，严肃制度执行，提高“法治水平”；发挥审计作用，及时发现和整改管理漏洞。