践行“十九大” 八局员工工作室助力创新发展

党的十九大报告中指出，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。在水电八局沧州项目，就有这样一支队伍，借助“互联网++”的东风，创造性地运用二维码管理现场，显著提升管理效率，为项目发展提供了强大的动力。

与众不同 与过去不同

林文棋信息管理工作室是水电八局首个信息管理工作室，同时也是项目部首个基层员工创新团队，由项目部16届员工林文棋牵头，主要负责项目部信息化管理的研究与应用，全力打造“数字沧海 智慧工地”。

工作室成立2个多月以来，在项目领导的支持下，在林文棋的带领下，取得了一系列的技术和管理创新成果：“二维码+现场管理”、施工仓面“一仓一码”、安全管理“一人一码”、物资管理“一物一码”、办公管理“一事一码”。

小小的二维码替代传统的标识牌及多种纸质、电子资料，方式新颖、制作方便，且节约成本。利用二维码传递工地信息，进行日常项目管理，突破了传统的施工管理模式，既为项目节约了大量成本，又对工程管理有很大的促进作用。

创新只有起点 没有终点

“创新只有起点，没有终点。”在工作室的黑板上，写着这样一句话，一直鼓励着工作室成员们锐意进取，开拓创新。这也是工作室成员们一直秉承的工作理念。

成绩面前不骄傲，成绩面前不满足。最近，林文棋创新工作室的成员们又想出了一个新点子：启用“二维码”对施工现场进行质量验收。于是，一场关于质量二维码管理可行性的头脑风暴在会议室开启。

“原来我们到工地，看着现场的验收仓面，并不能很清楚直观的了解到该仓面的验收情况，采用二维码进行质量验收，使任何施工管理人员来到现场都可以通过“扫一扫”的方式直观的了解到仓面的检测点数量、合格率、质量标准等关键信息。”工作室室长林文棋对新方法的优点进行阐述。随后，工作室成员们进行充分的讨论，得出了这一做法具备可行性且能优化现场管理的结论，下一步将准备先在环海路工作面试行。

习近平总书记说：“创新的事业呼唤创新的人才。”党的十九大报告中，“创新”二字也多次出现，给项目坚持不懈抓创新以极大鼓舞。目前工作室正结合学习贯彻党的十九大精神，研究如何发挥好创新工作室的作用，为项目发展提供源源不断的创新力量。

培养人才 壮大创新团队

用林文棋的话来说，一个人的力量是有限的，只有让创新团队壮大起来才能让技术更好地传承。为了提高广大职工的信息管理技术技能水平，最终实现信息管理技术的多元化运用，工作室制订了将二维码与BIM技术相结合的工作目标。目前成立了BIM学习小组，由林文棋进行授课，除了工作室成员，有兴趣的职工都可以来听课，最多一次听课人数达到32人。这一个员工小课堂给一线职工，尤其是青年职工提供了一个具有吸引力的学习与创新平台。

工欲善其事，必先利其器。通过现在的学习培训，学员们已经初步掌握了设计建模能力。在将来，工作室成员还会采用“BIM+二维码”的信息管理模式，运用BIM制作动态施工方案，到时候施工人员只需“扫一扫”就能知道该施工部位的施工方案，并深入了解建成后的具体结构及整体形象。

创新并非想象中那样高大，一个微不足道的小点都可能成为一个创新的成果。“林文棋工作室”成员在工作中留心观察，发现问题、探索创新，不断成长。二维码运用到施工现场仅仅是个开始，工作室成员们会即时了解最新的信息管理技术，积极学习应用的同时将它们互相结合，最终迸发出1+1大于2的信息管理新力量！