电建海投卡西姆项目联合纪工委以效能监察促进项目生产

为切实履行效能监察职能，更好地推进卡西姆港燃煤电站项目开发建设进度，卡西姆项目联合纪工委将生产运维准备工作作为纪检监察工作的重要内容，切实抓紧抓好,取得良好成效。

一是提高对效能监察工作重要性的思想认识。为做好效能监察工作，联合纪工委组织各参建单位项目部领导班子成员、支部纪检委员认真学习电建集团《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》等规章制度，学习集团公司纪委书记符岳岩关于加强效能监察工作的讲话精神，对开展效能监察工作的必要性和紧迫性深刻认识；对效能监察工作的选题立项、项目实施、检查评价和结项总结等工作流程开展系统培训，有效提升各参建单位项目部效能监察工作能力和积极性。

二是找准监察重点，做好效能监察立项部署。生产准备工作对卡西姆项目实现高质量按期投产发电里程碑节点至关重要。为此，联合纪工委超前谋划，上半年对#1机组生产运维准备工作进行了效能监察立项，制定了《#1机组生产运维准备工作效能监察方案》，明确了实施计划、监察内容、时间节点和责任单位。

三是加强过程督查，促进责任落实。#1机组生产运维准备效能监察的责任单位--电站EPC承包商和电站运维单位对效能监察工作高度重视，分别成立了效能监察工作领导小组和专项工作小组，将效能监察的目标责任分解细化，积极推进。电站EPC承包商山东电建三公司卡西姆项目部把开展效能监察作为项目建设有序推进的具体抓手，工程建设和设备调试协调推进；电站运维单位甘肃能源公司巴基斯坦代表处以制度体系建设和资源配置为重心，积极协调，加大人员、物资、培训等资源投入，切实增强生产运维技术保障能力。联合纪工委通过加强效能监察过程督查、定期听取工作进展情况汇报，确保效能监察责任落实到位。截至目前，项目生产运维工作体系已全面建立、有序运转，为#1机组高质量安全投产发电里程碑节点目标实顺利现奠定了坚实基础。

四是开展监督检查，提升工作效能。9月份，联合纪工委组织成立效能监察工作小组，对效能监察的两家责任单位分别开展了现场监督检查。通过听取工作汇报、查阅制度体系建设情况及现场检查等形式，对项目永久营地、办公楼、备品备件库房、厂区基础设施、绿化、机组调试、生产运维制度体系建设、技术培训、人员物资配置情况等方面进行了现场检查，并对查出的问题提出了改进意见，要求责任单位积极整改。

五是抓好落实整改，确保监察目标有效落地。电站EPC承包商根据联合纪工委现场监察提出的改进意见，举一反三，全面排查安全、质量、文明施工、进度管控等方面存在的问题和不足，切实加强过程管控和质量监督力度，加大资源投入，确保首台机组高质量安全投产发电里程碑节点不受影响。电站运维单位认真修订补充相关制度和工作内容，以效能监察工作为契机，进一步加强生产运维制度体系建设和技术培训工作，切实提升了生产运维保障能力和内部管理水平。

通过开展#1机组生产运维准备效能监察，有力促进了项目开发建设进度，提升了生产运维准备工作的针对性、系统性，加强了各参建单位项目部的协调统筹，两家效能监察责任单位项目部干部职工的法制意识、安全意识、责任意识也得到显著提高。今后，联合纪工委将进一步探索做好效能监察的方式方法，不断拓展工作范围、改进工作方式、完善工作制度，将效能监察工作与监管工作、提质增效、生产经营及管理工作有效地结合起来，促进卡西姆项目工程建设和生产经营各项工作再上新的台阶。