西安热工院：“三项措施”加强出差国（境）外党员教育管理服务工作

2017年，西安热工院在贯彻落实集团公司“走出去”战略和提质增效的工作部署下，积极开拓海外市场，承担了巴基斯坦萨希瓦尔等多个海外项目。面对海外项目出差周期长、目的国的复杂环境等因素，如何加强出差国（境）外党员教育管理，严格落实“三会一课”制度，成为新形势下党建工作不容回避的难点问题。西安热工院根据新情况、新问题，积极构建出差国（境）外党员教育管理的新机制，确保出差国（境）外党员教育不脱节、管理不断线。

一是建立制度，实现教育管理“制度化”。西安热工院党委制定印发《出差国（境）外党员教育管理办法》，根据出差国（境）外党员的时间周期和项目人数，分别建立了项目临时党小组制度和联系人制度，满足条件的成立临时党小组，实行党小组组长负责制；未满足条件的实行联系人负责制。党小组组长履行“四要”职责，规范党小组“三会一课”记录格式，细化党员学习记录和归档，实现了对出差国（境）外党员的教育管理有章可循、有据可依，强化了对出差国（境）外党员的制度化管理。

二是强化服务，实现管理服务“人性化”。在加强出差国（境）外党员学习教育的同时，西安热工院也为出差国（境）外党员提供“人性化”的行前服务培训，对出差国（境）外党员进行外出安全、外事保密和党员教育等方面的培训，为保障出差国（境）外党员的人身、财务安全提供可行建议和服务。国庆前夕，为出差巴基斯坦、巴西、马来西亚等国家的16名党员提供了行前培训服务。

三是结合实际，实现教育管理“动态化”。针对零散出差国（境）外党员的实际情况，由党支部指派联系人对党员实行“动态化”管理，联系人与党员按照“一对一”模式，党支部联系人与党员对接，利用“互联网++党建”的形式对党员的学习教育进行实时沟通和关注，了解他们的思想动态和工作生活情况，给予及时的帮助，让党员身处他国也能感受到党组织的温暖和关怀，不让任何一个党员掉队。