水电八局推进项目民主管理 助力项目履约提质

经过精心策划和准备，至9月6日，水电八局所属项目均按照工会对项目职代会3+1的工作要求，圆满召开了2017年度职工大会。项目职工听取和审议领导班子工作报告、职工提案处理报告、厂务公开报告，举手表决通过职工工资分配方案，领导班子在会上述职述廉，项目职工对领导班子及班子成员进行民主测评。

职工大会是职工行使民主权利、参与民主管理的重要形式。近年来，水电八局围绕“让职工幸福是企业发展的终极目的”这一发展理念，在推行项目全生命周期考核，推动项目履约提质的同时，注重加强民主管理，防止以牺牲职工就业与工作待遇为代价换取利润增长的问题发生。通过项目职工大会、职工代表巡视、职工民主测评领导班子成员、劳动保护安全监督、党务公开、厂务公开、信息公开等民主管理形式，营造公平公正公开、廉洁和谐的良好氛围，提升了水电八局职工的归属感和幸福感，激励职工群众为项目创新创效、规范管理贡献智慧与力量，努力实现企业和职工共赢。

水电八局根据所属项目多在2016年底成立、职工均未超过40人的特点，决定选择合适时机召开项目职工大会，通过统一部署安排、统一检查指导，保证职工大会召开的质量。召开职工大会前，水电八局对召开项目职工大会的流程进行梳理，做到流程表格化、清单化，并将项目职工(代表)大会召开流程及要求、职代会有关文件一起下发给所属项目，要求项目宣贯、学习，同时，安排专人进行跟进和督导。职工大会得到各项目全体干部职工的高度重视，项目领导班子认真总结梳理了开工至会前的工作情况，肯定成绩、查找不足、分析原因、明确方向，在职工大会上宣读，传递信息、鼓励干劲；会前各项目均结合实际开展职工提案征集工作，按照同类合并、保持原意的原则整理归类，形成涵盖项目现场管理、经营管理、职工生活福利、团队建设、人文关怀等多方面内容的职工提案38条，均得到妥善的回复和处理；民主测评各项目领导班子22人，测评过程公平公正公开，现场宣读了测评结果，测评结果将提交水电八局党政联席会作为干部考核和后续任用的依据之一。

随着项目民主管理工作持续推向深入，项目职工进一步统一了思想，明确了目标，有效解决了生产生活中存在的各种问题和困难，激发了职工活力，对促进项目管理和履约提质起到了积极作用。