创新党建丨蒙东赤峰供电融入日常抓在经常

融入日常抓在经常

―――蒙东赤峰供电公司引入“一标双控”创新党建

贡小雁 王东玲

　　“看人家供电所的师傅，咱们村这么偏，来得快不说，这太阳这么毒，还一刻不停地干活，真是敬业！”8月21日，内蒙古赤峰市西道村村民看着远处正在抢修的蒙东赤峰供电公司穆家营子供电所配电检修工李玉东，赞叹地竖起大拇指。听着村民们的讨论，供电所的其他同志们相互打气：“咱也得加油干，怎么也得争当一回标杆！”近来，赤峰供电公司各个基层党支部里的“比学赶超”气氛愈加积极热烈，这全都得益于该公司大胆创新，将本质安全化建设的核心内容“一标双控”风险管控模式引入到党建工作中来，大力创建党员“一标双控”行为导引体系，将党性激励评价标准和专业工作激励评价指标糅合起来形成新的党员激励评价指标，以基层党支部管理为根本，从党员个人党性与日常工作出发，大力开展“一人一控”工作，控思想，树标杆，激励广大党员将党性提升与中心工作提升结合起来，在工作中带头发挥先锋模范作用；全力推进“一事一控”，控行为，提效能，让党建工作真正作用于中心工作，以党员的先进性带动日常工作指标提升。

　　对标准 找不足

　　赤峰供电公司为强化每名党员思想行为约束和风险管控，以“无违章、无违纪、无事故”的“三无”为主线，倡导每名党员以激励评价标准为镜，查找不足之处，各基层党小组和党支部分层级搭建平台，通过自我评价+组织评价的模式，精准找差、补短、增强，采用自我提升、组织帮助、结对帮扶等方式，确保党员思想和行为符合“一标双控”党员标准要求。

　　7月3日，松山供电分公司上官地供电所党支部的党员齐聚一堂，对照“理想信念、理论学习、纪律规矩、廉洁自律、道德品行、作风形象、履职尽责、敬业奉献”8个维度标准，结合本月工作完成情况，查摆不足、分析问题原因、制定整改措施。

　　“大家一定要对照标准深入剖析，认认真真找出自己不行的地方，不能要面子，浮皮潦草糊弄事儿！”主持问题查摆会的党员标杆靳超志同志带头表态。

　　问题查摆会后，大家纷纷表示：“往常也知道自己的不足，但没这么清晰的认识到问题所在。以后还得这样认真查，大声说出来，才能早改早好，对得起自己党员的身份！”截至目前，“对标准、找不足、促提升”活动已初见成效，以上官地供电所党支部为代表的基层党支部在PMS2.0系统的应用、CAD绘图以及95598报修业务流程的运用等业务技能上有了明显的进步，受到广大客户的一致好评。

　　对标杆 找差距

　　赤峰供电公司在自我评价+组织评价的基础上，要求各基层党支部根据每名党员对照党员激励评价结果，以“比作风、比技能、比业绩”为内容选树标杆，每月确立各专业标杆，比对各类标杆，开展党员卓越对标，发现与标杆的差距，制定计划，不断提升自身水平向标杆看齐，通过正面激励，把党员的先锋模范作用充分发挥出来，引导教育广大党员干部做“四讲四有”和永不褪色的合格党员。

　　松山供电分公司17个党支部全体党员积极参与“对标杆、找差距、促提升”活动，选树月度标杆；同时，在其公司网站宣传事迹，引导广大职工学习标杆优点，弥补自己不足。

　　活动开展以来，松山供电分公司涌现了一大批标杆党员。以靳超志、李玉东、窦亚斌等业务能手为代表的标杆党员，积极带头，带动身边人主动学业务技能，提高优质服务水平，在该公司引起了一波“学习热”。两个月下来，各基层供电所的业务水平有了明显提升，跳闸次数、线损指标、采集覆盖率等重要考核指标排名大有长进；7月份营销专业同业对标指标在13个分公司12项对标考核中有8项排名第一，实现了逐月提升赶超第一的目标。

　　赤峰供电公司不断探索，还同步以“开启微课堂，人人讲党课”“一月一案例”等活动为载体，进一步激发广大党员勤于学习、敏于思考、善于创新、勇于实践的热情，有效提升党员思想觉悟水平，进一步将党建工作中的事与生产经营中的事进行有机融合，让党员、党组织主动找事情做，将基层党组织标准化建设与本职本岗工作结合起来，同步整改，同步提升，切实发挥党支部战斗堡垒作用，提高党员能动性。

　　该公司通过构建党员“一标双控”行为导引体系，实现党员评价与中心工作的融合，推进党建工作评价进专业、进基层、进班组，充分发挥党组织和党员作用，让党建工作切实做到服务于安全生产，努力打造“党建生产一起抓、撸起袖子加油干”的党建工作新格局。

王萍