大唐华豫发电：融媒体激发思政工作新活力

加强新媒体融合利用  激发思政工作新活力

大唐信阳华豫发电有限责任公司 魏欣敏

　　当前，越来越多的媒体伴随互联网+已融入工作生活的方方面面，“无网络不工作”日益成为广泛共识和行为习惯。作为思政工作者，如何主动出击，将媒体用好用活就成了一项有待深入研究的课题。

　　一、主动作为，敢用善用，加强顶层设计，用制度确保“加速度”。

　　面对信息高速发展、媒体形形色色的发展大势，大唐信阳公司积极研究“互联网+”条件下的思政工作规律，主动适应新媒体发布便捷、传播迅速的特点，找准契合点，应时而变、顺势而为，让各类媒体成为思政工作的“加油站”，最大限度发挥新媒体促进作用。一是由点带面建体系。重新修订新闻宣传管理标准和各项工作制度，建立党、工、团等各个组织、各个层面的微信、微博、公众号，全面铺开宣传网络体系。二是级级带动建队伍。实施了由专职宣传员―骨干通讯员―一般通讯员构成的三级管理，实施“一级启动、二级带动、三级行动”的分层级管理法，实现上到头、下到底，级级贯通。三是对标考核建标准。将宣传任务完成情况列入季度各支部互查排名评分项，解决支部书记对宣传媒体不清楚、发稿数量不清楚、通讯员水平不清楚的“三不清”问题。

　　二、多方兼顾，平台融合，区分功能定位，协同发力做好内外宣传。

　　一是巩固内部媒体，打造主动发声平台。紧跟新媒体蓬勃发展的形势，通过公司网页、微信公众号、电子杂志，打造“三位一体”宣传格局，结合公司80、90后员工的风格特点，积极挖掘网言网语创作人才，最大限度地确保每副新闻作品“有图有真相”，积极占领宣传新阵地，提升了新闻的可读性,同时通过打造办公桌上固定平台和手机掌上移动平台，也提高了信息覆盖率和传播率，在宣传引导中掌握了主动权。二是利用系统媒体，打造信息发布平台。当前，系统内新媒体的开发使用已经相当成熟，有很强的影响力和关注度。大力借鉴并挂靠宣传，组建外宣通讯员队伍，积极开辟外宣阵地。通过建立文学天地、通讯员QQ群和微信群，引导了各类员工加入队伍，使通迅员年龄、岗位结构更加宽泛而合理，达到每个班组都有通讯员、每个部门都有外宣员、每个支部都有宣传队伍和阵地。三是用好主流媒体，打造资讯服务平台。主动借助地方资源，采取“引进来”的办法，主动加强与媒体的沟通和联系,善于研究媒体、合作媒体、关注媒体、借助媒体,增强宣传工作效果。同时，将地方各大媒体的部分新闻舆论链接转入内部媒体，在公司网页和微信公众号中，开辟政策法规、焦点评论、解读释义等专栏，聚合权威媒体信息，用于更高立足、更深层次、更广范围、更多角度的开展舆论引导和形势教育。

　　三、借势发力，引导舆论，善于运用新媒体，抢占舆论引导制高点。

　　一是利用网络监控巡查,第一时间发现舆情。按照舆情监控管理要求，设网络“巡视员”,每天对各大网站、论坛、微博、微信圈进行“关键词搜索”,全方位查找涉及企业的新闻报道,确保监测不留死角,适时进行实时监控。二是正向开展引导疏解，实现反转掌握主动。组织开展舆情处理预案演练，提高人员应急处置能力。同时，针对比较敏感关注的问题，策划文案，编制视频，通过美篇、H5、微信等各类“微”媒体“快”发布“广”传播。

　　四、优化培训，提升素质，实现上下联动，组建有能力、有水平的宣传团队。

　　一是加强培训，着力推动现有人员转型。为实现传统媒体与新媒体宣传的对接转型，应从强化宣传策划功能入手，加强对各类新媒体的研究，定期邀请专家或内部优秀通讯员讲授撰稿技巧、H5及美篇制作；利用通讯员QQ群开辟“微课堂”，开展 “招贤才约稿子”、“读新闻查漏子”、“寻素材找点子”等系列互动活动；通过网页、QQ群和微信群，将优秀网文及时进行共享学习。二是定向引导，着力抓好后备人才储备培养。通过“私人订制”法，面向各不同新媒体的特点，对不同岗位特点和写作风格的通讯员进行针对性地任务派单，充分施展其创作才华。通过轮岗方式，发掘有特长、有才能的新媒体宣传人员，纳入人才信息库。三是多面着手，着力完善人才激励机制。充分激发通讯员的价值感和荣誉感，实时公布在社会媒体、行业媒体上稿情况，点评有特色的新闻作品，激发基层通讯员写作灵感和参与激情；在电子杂志中，为优秀通讯员开辟以其名字命名的专栏和评选活动，让通讯员成为全员关注的焦点，把通讯员打造成公司的明星，激发了通讯员的价值感和自豪感；完善奖励制度，按季度对上稿情况进行统计公示，并及时足额发放稿费，让通讯员精神、物质双丰收。

　　五、转变观念，积极适应，创新形式方法，永葆思政工作生机活力。

　　一是搭建理论学习平台。着眼员工成才需求，通过手机微媒体组建“学习小组”共享优质资源，及时将各种新政策、新成果，通过官方权威发布、资深专家深度解读的方式推送给广大员工，方便他们掌握理解方针政策；利用新媒体的高容性，筛选优秀APP应用，让员工把学习资料拿在手上、记在心中；利用微信群、QQ群的信息交互功能，组织员工结合理论学习成果，交流观点深化认识，促进学习成果入脑入心；开发类似于“一站到底”的理论闯关小游戏，设立排行榜，让员工在过关升级、挑战自我中学知识、长技能。二是创新思政工作形式。充分挖掘运用新媒体开展教育的潜力，通过微博、朋友圈、微视频、论坛等平台建立信息“推送圈”，对员工关注的热点问题通过群发的形式进行有的放矢、入情入理的解释，让思政工作接地气、上水平；利用微媒体开通“微课堂”，定期发布短小精干、含义深刻的微小说、微漫画等，用大众化的视角、网络化的语言浓缩教育营养，让员工一读就明、一看就懂；深入挖掘微视频的宣传引导功能，把身边人身边事拍出来，全面立体辐射榜样的力量。三是开辟丰富生活的窗口。将新媒体引入到企业各项活动中，如组织博文大赛、微电影展播、微故事征集等活动，丰富员工业余生活。

王萍