电建地产:点燃红色引擎强动力 开创红色管理新模式

8月9日，为积极响应武汉市第十三次党代会和区第十二次党代会确定的战略部署，创新基层党建工作，强化“红色引领”，打造“红色物业”，电建地产湖北区域与南国置业就创建“红色物业”召开主题研讨会，电建地产党委书记、董事长夏进，电建地产副总经理、南国置业董事长薛志勇，电建地产总经理助理、南国置业总经理吴咸发，电建地产总经理助理、湖北区域总经理钟永红，湖北区域党委书记吴慧芳，南国置业党委副书记李春阳出席研讨会，湖北区域、南国置业“红色物业”方案工作组成员参与研讨会。

会议伊始，李春阳代表南国置业对商业实施“红色物业”方案作详细汇报，她首先将南国置业“红色物业”方案研讨小组在接到“红色物业”光荣任务后的为期半个月的时间里立刻部署、火速动员、群策群力、头脑风暴、走访学习的完成过程作简单介绍。与此同时，李春阳从打造南国置业商业“红色物业”的意义、组织建设、功能建设、所需详细经费支撑以及红色物业方案推进的完整、详备的时间节点五个方面作汇报。南国置业作为武汉市商业地产的开发商，愿景即为建设精彩城市生活，践行“红色物业”实行方案，就是要通过商业活动加强党的领导，争做党的工作队伍，为市民提供更加满意的服务，为创建和谐美好的社会环境做出贡献。李春阳指出，南国置业商业项目拥有服务群众客体大，范围广的特点，而商业项目又是居民生活中不可缺少的元素，是居民社交、消费、商务洽谈的城市舞台，打造商业红色物业，为提高市民生活水平贡献巨大力量。同时，商业项目具有整合社会多方力量的先天优势，项目的商户更是社会公益力量的重要来源，通过商业红色物业，将会激发人们心中的红色力量。商业项目日常经营的营销活动是传递、推动红色力量的重要平台，将居民生活与红色力量更加紧密地联系在一起。南国置业坚信，通过商业活动传递红色力量，是我们义不容辞的社会责任。

吴慧芳代表电建地产湖北区域作方案汇报，她深入浅出地将湖北区域参观学习“百步亭”试点及后期研讨的学习心得和经验总结向与会人员娓娓道来，湖北区域将会以海赋江城、海赋江城·天韵是在武汉独立的项目作为试点，积极推动“红色物业”融入社区建设，推动建立以“国企主导”、“精准服务”为特色的“红色物业”模式。以物业公司、社区居委会、业主委员会“三方联动”机制为基础，打造湖北领先、全国知名的宜居社区。同时，她列出个时间节点的创建阶段，从人员、经费等方面提出保障措施，建立物业、社区深度融合的一体化服务中心和五大特色基地，以“红色细胞”激活社区基层党组织建设，开展党建、社区、物业三大主题活动，点燃基层治理和服务新引擎，发挥特色优势，打造“国企主导型”红色物业标杆。

根据汇报内容，与会人员对打造“红色物业”提出想法和建议，物业公司提出，传统的物业服务仅仅只能保证居民基本的生活要求，随着经济社会的不断发展，居民对物业服务的要求也在不断提高，物业服务也达到瓶颈期。“红色物业”以崭新的方式，为物业服务提供了一个更好的契机，为物业提高业主满意度，创建美好和谐的社会环境提供条件。与会人员各抒己见，讨论热烈，为“红色物业”方案的实施开辟出一条道路。

夏进认真听取了方案汇报和与会人员的讨论，他指出，对于电建地产来说“红色物业”依旧是要求我们“做好物业”，而不是仅仅做“红色”，服务和管理是我们的目标和任务。 首先，夏进对湖北区域和南国置业在较短时间内，积极部署，走访学习已完成的方案表示肯定，他提出，中国电建在武汉业务量不断提升，武汉市提出“红色引擎”加大对武汉的建设力度，央企作为承担社会责任的主要力量，要积极践行党中央要求，积极落实市政府的政策，为创建美好武汉贡献力量。其次，通过“红色物业”的概念，进一步提高物业公司的服务水平、管理水平，将整体服务水平上升一个层次，真正发挥央企的社会价值，弘扬社会主旋律。最后，要以“红色物业”为契机，打造电建地产作为开发商的品牌，更好的整合社会资源，处理好与业主的关系，获得政府更多的支持，为促进电建地产向着更高的层次迈进奠定基础。夏进表示，湖北区域和南国置业根据各自方案，全面启动“红色物业”。

“红色物业”研讨会议圆满结束后，电建地产湖北区域与南国置业将全面开始实施、探索打造联系群众的新方法，用“红色物业”的管理新模式激活红色血液。