党建丨祁智明:落实“四不” 抓好党建促发展

落实“四不” 抓好党建促发展

国电河南电力有限公司党委书记 祁智明

　　今年以来，国电河南公司（简称河南公司）党委坚定不移落实“两学一做”学习教育常态化制度化各项举措，真正使“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”的要求化为实际行动，在党建工作中坚持狠抓基层不放松、打牢基础不动摇、围绕中心不偏移、严格考核不走样，保证党的组织、党员履行职能和职责，切实发挥应有的作用，推进企业党建工作全面加强，为企业持续健康发展提供坚强政治保障。

　　狠抓基层“不放松”

　　基层组织的学习力和执行力关系到党的执政基础，河南公司党委在全党开展“两学一做”学习教育的大背景下因势利导，狠抓基层不放松，基层党建工作取得显著成效。

　　从严管理压实主体责任。河南公司基层企业党委制定抓党建责任清单，细化到人、量化到岗，推动形成党委抓、书记抓、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。建立定期听取汇报制度，推动“一岗双责”全面落实。

　　基层党支部做到抓党建工作有计划、有责任清单、有风险点分析，每季度向党委书记汇报一次工作，每半年向公司党委汇报一次工作，年末有工作总结或调研报告。

　　基层企业党委坚持中心组集体学习每月不少于一次，专题研讨每季度开展一次，党委成员学习笔记书记定期检查，专题讨论必须撰写书面材料。

　　打牢基础“不动摇”

　　党支部标准化建设是加强党建工作的基础。河南公司党委以党支部标准化建设为抓手，切实提高基层党建工作质量和实效，把党支部建成联系群众的核心，教育党员的学校，攻坚克难的堡垒。

　　建设管理一流的战斗堡垒。2016年以来，公司完善组织机构，制定支部书记抓党建责任清单，所属31个党支部共配备专职书记6人，兼职书记25人，支部委员125人。公司统一印制《党支部工作手册》和《党员活动手册》，为基层党支部书记工作提供基本遵循，为党员管理提供基本依据，先后建立标准党员活动室21个，配备党建图书教材2000余册。2017年，公司党委结合实际情况研究制定《关于进一步加强党支部标准化建设指导意见》，切实增强支部在部门管理的政治核心作用。

　　围绕中心“不偏移”

　　河南公司始终坚持把党建工作放到公司改革发展的大局中去谋划、去落实。公司及所属单位完成将党建工作纳入公司章程相关工作，党委设立组织部、宣传部、办公室等组织机构，严格落实“三重一大”决策机制，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，始终聚焦“一五五”发展战略，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

　　坚持融入中心推动生产经营。公司党委把支部标准化建设与中心工作紧密结合，支部、党员以实际行动来检验支部规范化建设的成效。2016年以来，河南公司所属单位开展“党员攻关项目”56项，涵盖经济运行、配煤掺烧等领域，重点攻关生产技术难题，破解企业发展中的瓶颈。

　　严格考核“不走样”

　　提醒千遍不如问责一人，制度的刚性执行必须有严格的考核机制。河南公司结合实际，制定《党建政工工作年度考核评价办法》、《党支部标准化考评细则》等制度，并通过严格检查、定期督导、年度考评的方式，形成一套河南公司党建工作考核体系，逐级推动党建工作责任制的有效落实。

　　量化考核推动责任落实。加强制度执行的考核和问责力度，把党建“软指标”变成“硬约束”。公司每年召开基层党委书记述职考核评议会议，同时加强对所属单位党建工作的督导，建立严格的督导机制。对工作执行不力的党组织负责人进行严肃考核问责，层层传导责任，层层传导压力。

　　考核评议激发党员活力。根据企业党员的工作特点，将党员考核评议指标分为日常考核指标、年度民主评议指标和加分项指标三部分。评分量化定格，根据年度得分情况，评定“先锋型”党员、“带头型”党员、“一般型”党员和“后进型”党员，以此激励全体党员创先争优，凝聚合力，促进企业发展。

王萍