水电九局：“软功”做硬增实力 “虚功”做实聚能量

站在新起点，击鼓又催征。日前水电九局在总部召开了2017年宣传文化工作会，吹响了宣传体现新作为的“集结号”，发出了文化再提升的“动员令”。

当前，水电九局正处于转型关键期、升级攻坚期、挑战叠加期和战略机遇期，改革再深入、发展再提质，需要思想更一致、意识更统一，汇聚全公司团结奋进的强大正能量。因此，我们更要重视意识形态工作。宣传文化处在意识形态领域的前沿，对人们思想意识有着重大影响，抓好宣传文化工作，从某种意义上说，就等于下好了先手棋，占领了制高点，掌握了主动权。

宣传文化工作要把“软功”做硬，打造企业最硬软实力

首先，要统一思想，凝聚共识。要坚持党性原则，坚持马克思主义新闻观，坚持正确舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，唱响主旋律，凝聚正能量，为水电九局营造良好的发展氛围。

其次，要繁荣文化，积淀精髓。企业健康持续发展离不开企业文化的繁荣。要借水电九局成立60周年之机，对公司传统文化精髓进行挖掘，把公司继承传统、跨越时空、超越自我、肩负使命的文化价值进行提炼，集成大智慧、大战略和大思路，引领职工文化价值新思潮，画出企业最大“同心圆”，努力构筑九局人的精神高地。

最后，要融入中心，服务大局。就是要紧紧围绕中央、集团、省委省政府的重大决策和部署，站在公司战略高度，积极服务公司中心工作，发挥好宣传文化为解放思想导航、为生产经营鼓劲、为质量效益监督、为发展成就喝彩的作用，推进水电九局宣传文化工作由传统宣传向价值传播转变、由服务中心向融入发展转变，为公司持续发展营造良好的氛围。

宣传文化工作要把“虚功”做实，汇聚团结奋进正能量

首先，要精准定位、精准发力。宣传文化工作要回答着力点在哪里、镜头应该集中对准哪些地方、笔头应当重点记录什么内容的问题。在具体工作中，就要以生产经营为重，在报道的比例、报道的篇幅上就应当有所考量，把握好时度效。同时，要提高精准理解、精准发力、精准落实的能力，按照会议提出的重点报道“十个方面”，即在改革发展、攻坚克难、创新创造，提升管理、开源节流、降本增效，关键节点、重点工程、标志项目，市场营销、商业创新、结构调整，安全管理、文明施工、质量精品，科技攻关、技术革新、改革发明，攻关能手、优秀典型、行业标兵，生产一线、先进事迹、感人情景，政策法规、行业动态、集团要闻，党的建设、理论成果、社会责任等方面多费笔墨、多下功夫。

其次，要做好思想引领、文化引领。要结合水电九局当前的实际情况，正确引领职工思潮，把握好宣传的度和量。同时，要多形式、多渠道、全维度构筑有九局特色、有九局基因、与九局血型相融合的文化，并通过实践，形成九局发展的源动能。用正确的舆论引导人，用高尚的思想塑造人，用优秀的作品鼓舞人。

再次，借力外媒、借力专业。要主动与宣传文化主管部门对接，并根据集团每季度的“新闻宣传要点”，有的放矢找新闻，找准题材抓亮点，深挖内涵做文章。要积极与国家在黔及省、市媒体和行业媒体联系，建立良好关系，积极组稿，主动喂料。另外，要注重利用专业的机构、专业的人员为我们提供专业服务，并在合作中学习，在学习中提升。

最后，要做好品牌提升、形象提升。一个企业，没有核心的品牌，就谈不上有核心竞争力；一个企业，没有核心竞争力，就难以保证长期可持续发展。水电九局近60年的发展历程铸就了无数丰碑，培育了环保砂石、水利水电、房屋建筑、矿业工程、市政公用、公路桥梁等几大品牌，对这些品牌进一步的升华、宣传和推广是提升公司核心竞争力、市场影响力和企业美誉度的关键所在。水电九局宣传文化工作要以树形象、促发展为落脚点，以市场营销和品牌打造为着力点，聚焦市场，着力打造“九局名片”，推动宣传工作由“硬”宣传到“软”营销转变。对内要切实做好提炼、升级，不断总结升华，让员工充分认同；对外要注重工作创新，加大宣传力度，撩拨外界更多人的眼球聚焦公司品牌，赢得社会广泛赞誉，真正把这些品牌树起来、推出去，使这些品牌成为拳头产品和“烫金名片”，在市场营销、合同履行、协同合作等环节中真正发挥辐射效应和溢价效应，努力为公司市场拓展、产品营销、形象树立创造积极条件。

笔在手中，路在脚下，责任和使命在心中。让我们行动起来，积极传播九局声音、讲好九局故事、打造九局品牌、塑造九局形象、培育九局文化、弘扬九局精神、凝聚九局共识，为公司改革发展、转型升级汇聚团结奋进强大正能量。