山东三建三项举措夯实廉政建设基石

为加强项目党风廉政建设，提高有效预防腐败的能力，提升项目管理水平，实现项目效益的最大化，山东电建三公司榆能横山项目部采取三项举措夯实廉政建设基石。

加强廉政教育 全面提升廉洁意识

在加强自身业务学习、时事政治学习的同时，组织广大干部学习《国有企业领导人员廉洁自律“七个不准”》、《山东电建三公司职工个人与分承包方交往“十不准”》《新时期领导干部反腐倡廉教程》等重要文件，对项目部班子成员、部门负责人以及管钱、管物等关键人员开展深入的廉洁从业教育，结合重点岗位按照要求，依据分管工作和岗位职责，认真查找自己在工作过程中可能发生的不廉洁行为风险点，并由本人填写《岗位廉洁风险点查找登记表》，深入开展廉政典型案例教育。通过学习教育，使项目部管理人员正确认识和处理好加强项目管理与党风廉政建设的辩证统一关系，正确行使好手中的权力，做到自重、自省、自警、自律，自觉抵制各种消极因素的影响。

完善制度建设 加强执行过程监督

在认真执行现有国家法律法规和规章制度的基础上，项目部根据具体实际，制定和完善了各项切实可行的内部规章制度。实行项目党风廉政目标责任制和项目班子成员分工负责制，把施工生产与党风廉政建设有机结合，形成了一级抓一级、层层抓落实的局面。将廉洁文化进班子、进部室、进班组，着重从内部管理抓起，项目部班子同公司签订《党风廉政责任状》的基础上，根据管理人员所从事的业务范围、对象的不同，项目部党支部分别与各部室以及外协队伍签订《党风廉政责任状》和《廉洁承诺》。

坚持民主决策 引导鼓励职工参与

项目部在抓民主管理过程中，坚持把项目部事务公开工作贯穿于项目管理的全过程，引导和鼓励广大员工积极参与企务公开，利用员工大会、公开栏，把项目部重要规章制度、干部提拔、党员发展、评先表彰情况、食堂帐目、业务招待费等大家关心的问题公开。通过召开员工大会，公布项目部阶段性施工生产形势、合同签订、设备租赁、劳务协作队伍员工工资发放、工程款支付等重要内容，把项目的日常管理置于员工群众的监督之中。

自开工以来，项目部因地制宜，通过三项举措夯实了廉洁教育基石，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围，把“一要干事，二要干净”的廉洁文化理念融入到生产、经营、管理和队伍建设等各个方面，培养员工的廉洁意识和行为习惯，在项目党风廉政建设和预防腐败工作中取得了良好的效果。